今日话题中描述的与我所在单位基本相同。我们隶属一家环保、高科技产品的民营企业,我是去年9月份入职担任人事部经理一职,至今9个月的时间,公司面临着业务量不足,人员不稳定,工资发放不及时等原因,入职时,有150人左右,至今有120人的。就在今年4月份,公司领导经过慎重考虑,决定裁员。这个决定,我立刻准备工作,先召开会议,商讨裁员名单,确定后报公司领导预审,我这边准备裁员方案及补偿标准的制定。与员工进行交流、最大限度的降低员工的不满情绪,通过近两周时间,与相关部门负责人共同努力下,本次裁员顺利。一次性裁员26人;降薪4人;通过这些事情,虽说企业不够好,但考虑到企业的切实困难,我们需要做的,立刻,马上为企业想办法、解决困难,全力以赴的去做好自己应该做的。企业的困难都有,像我们企业,一般从2月-6月。属于资金紧张时期,过了这个时间,一切正常。
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