记得年幼懵懂时,曾问:“为什么玉米和小麦不一起种?”爷爷大笑,“种玉米和小麦的节气可是不一样的”。农家播种,土壤、水分、气候等都会影响收获,故讲究节气,讲究水土,才能有丰收的喜悦。水稻很好,不适合北方的沙地,小麦高产,在南方却难以成长。因地制宜,如同薪酬体系,成功的案例很多,但不一定适合你我他,最好的体系不是最完美的,而是最适合的。
一、观气候、看土地:行业和地区的大坏境时薪酬体系选择的决定性因素
南方多水,适合水稻,北放偏干,适宜小麦,在对的地方选择正确的种子,才有可能生根发芽,成长结果。薪酬体系的选择就如播种,首要确定大环境,了解行业内的情况和当地的薪酬现状。
二、选择节气:公司发展的不同阶段,使用不同的薪酬体系
北方适宜种植小麦和玉米,但是不是任何时候都适合,在恰当的季节播种,才有高产的可能。故分析公司的现状,是初创、是成长、是成熟还是衰退?在初创型的公司执行成熟期的薪酬体系,最好的结果不过是大量人力成本推动下的小小产出而已。
三、按长势浇水施肥:依据公司员工的实际情况,进行微调
依据幼苗的生长情况,水、肥各不相同。长势旺生的减少水肥,长势较差的多多水肥。公司的战略倾向不同,资源的倾斜度不同。
入职上家公司时,看到各地分公司百花齐放型的薪酬结构时,曾在心里悄悄鄙视:A和B省那么近,还用不同的薪资体系,真是矫情!究其原因,不过因地制宜而已。
3楼 御子神
兵无常势,水无常形,因地制宜才是关键,第五票,欢迎回访指导。
甜点
@御子神:谢谢
2楼 黄海柳
华妃娘娘下到。我证明,甜点不矫情!哈哈哈......
第1赞,第2票,支持你!
欢迎 回访,投票支持柳姑娘本月征《老A,你装什么B呢》谢谢啦!
甜点
@柳姑娘:谢谢柳姑娘,热烈欢迎,早就拜读过《老A》啦,柳姑娘出品。必属精品
1楼 王泽强
因地制宜,实事求是,薪酬制度才能落地。
甜点
@王泽强:谢谢支持