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推荐 走到最后才发现,原来职场如此残酷

作者 wuwendy 2015-06-05 09:23 2530
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薪和酬
针对中高级HR,您是如何做薪酬管理的?这两者您分别怎么操作?常说的薪酬离不开绩效您又是怎么做的?薪酬分类、薪酬设...  我要投稿 >

        2011年9月入职目前在职的这家公司,从当时人数不到20人,发展为目前300多人。从当初自己一个人到成立人力资源部后,最多下属人数到9人。而今在这里已经有近4年了。也曾以为应该会在这里做更长的时间,毕竟自己当初是和公司在最苦最难的时候一起走过来的。4年的过程中经历了很多,曾经的付出是除了是一种经历更是自己的一种骄傲,当然在那段紧迫的工作时间里也失去了很多。经历了公司因规模扩大而三次搬迁的喜悦,经历了在连续高压力招聘培训的情况,最终人员到位项目搞定的欣喜,经历了那怕因2个月长期咳嗽累积成肺炎和急性胃炎还要在晚上12点去公司开会。还有很多很多。。。可是走到今天我却满满的是委曲。曾经告诉过自己,在职场没有同情和委曲可谈,有的只是奋斗和激进,因为每个公司每个老板想看到的只有后者,而没有前者。所以我鼓励自己这一路走来,都不认输,不管工作上遇到再难的事都坚持用各种办法去处理,所以我似乎都已经把这里当作了自己的家,用心的去呵护着这里自己曾洒过的无数汗水的每一个角度。然则15年春节后的2月份,我发现自己怀孕了,毫无一点职场忌讳的我竟然在上班的第一天就告诉了老板。因为我以为就算自己怀孕了在生产前的9个月仍然会而且是可以继续努力工作的。可是我错了,也许是真的太相信公司了,在相信自己简单的想法了。老板在3月份私下通过市场部主管找了一个新的HR总监,在一起都确定好后找我沟通,说由我电话邀请她来公司报到的时间。我惊讶但并没有抵触,也在想可能老板是处于对我的照顾,这样我的工作压力就会小一些,(当然这也是他和我说的)于是我傻傻的等着这位新总监来,并且自己主动和老板提出把岗位降级到只负责薪资福利的主管。我想人是可以做的谦虚些的,有些退步只是为了更好的相外的。可是我又错了。

        新总监来的二周内,做的事就是调整原来人事结构,所有人都直接向她汇报对接,原来我手下的薪资福利专员也变成了直接和她汇报,2周的时间她把我原来手下的2个员工(一个员工关系被逼离职,一个薪酬福利专员被逼调离其它部门)。我忍了,毕竟自己已不在位置上了。我仍然以为就算原来自己建立的团队都因为客观或主观原因走完,自己是肯定不会离开,因为我舍不得这里,4年的自己最好的时间给了这里。所以我坚持着,哪怕新总监已经开始转向不断地针对我,处处为难我的情况了。直到有一天我实在对她的处理方法不能接受时,公正且正面的反驳了她,我不曾想也许这早就是她希望我做的,刚好以这个理由把我也踢出去。是的,果然是这样的,不到一周老板找我谈话,说新总监反馈我和她的工作配合并不默契,所以考虑把我也调到其它部门去。当时的我很震惊,完全没有反应过来,我做错了什么?就因为她的到来还是因为我怀孕了,所以这二个月我不断的被动的被一次次的挤压着,我退让只是不想让老板中间为难,可是她却更加不是人的在一次次针对我,甚至给我穿小鞋。我再也不能忍,这2个月所有的委曲和退让全部倒出,我以为或许看在我和老板相处的4年工作,他一定会公正的有个判断,结果他肯定了我曾为公司的付出后,只说了一句,现在已经这样了他也无力挽回什么了,希望我还是听从他的安排调离部门。有些事情的发展真的是你无法预料的,曾经那个自信坚持的我,在那一刻突然觉的自己好失败。

       无奈的选择了调离HR部门,离开自己曾在这里奋斗的岗位,心里现在除了落寞还能有什么,每次无奈的要去那个HR总监面前时,内心就是一种疼痛,在职场中在这一战中,我输了,输的很彻底,输的没有一点可挽回的机会,更失败的一塌糊涂。。。。

   

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2024-09-25 11:58
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薪和酬

针对中高级HR,您是如何做薪酬管理的?这两者您分别怎么操作?常说的薪酬离不开绩效您又是怎么做的?薪酬分类、薪酬设计原则、... 我要投稿>
农夫山泉有点甜

15楼 农夫山泉有点甜

真是心疼你,公司都是不讲人情的,离开谁公司都可以正常运转,积累好自己,心情好身体好才最重要

2015-06-11 11:17:18 回复 赞(0)
2015ANAN

14楼 2015ANAN

职场中,怀孕就是触及高压线,不管你之前如何工作付出,我现在是过来人,当时的种种******都历历在目。但是转念一想,我在公司做这么多年,既然在这个公司怀孕啦,孕期的特殊待遇就应该享受,因为有付出,这都是应当的,不管其他人怎么对你,你都无视,问心无愧,他们也是妈生的,这样对待一位孕妇,早晚是有报应的。一定要好好放宽心,孕育好下一代是最关键的,不管遇到什么情况,都要淡定,沉下心来好好储备,蓄势待发。渡过两年的难关,看谁笑到最后。

2015-06-10 16:15:29 回复 赞(0)

wuwendy

@2015ANAN:是的,闲着就闲着吧。好好养我的胎。

2015-06-11 11:40:50回复
雪儿scx0613

13楼 雪儿scx0613

通病相连!有种被利用,不甘心的感觉,但是那能怎么样呢?老板只会提升对自己有利的人,骑驴卸磨常有的事,别把自己看的太重,受伤的终会是自己。适当的工作,摆正自己的位置,除非自己是老板,用心投入,为别人打工,没有多大的利益纠葛,做到该做的就行!

2015-06-10 10:02:26 回复 赞(0)

wuwendy

@雪儿scx0613:是的,老板居然还要求我,就算心情不好因为这事,也不能有一点情绪上的表现,不能有一点让其它员工看到,影像其它员工对公司的看法。

2015-06-11 11:56:48回复
信步独行

12楼 信步独行

古人有云:商人重利轻别离!这句话仔细想想是很有内涵的。

2015-06-09 20:40:52 回复 赞(0)
菩提初心度众生

11楼 菩提初心度众生

10楼的话说的很深刻,也很对。 身在职场,不应该太过于的相信和凭感觉。公司的最终目的可能真的不只是把你从HR上面拉下来,而是变像的让你生存不下去。最后只能自己主动辞职。 这样 1 老板对所有从一开始和他一起打拼的员工有说法。说你自愿辞职的。不寒他们心。 2 老板虽说做的有些绝情,但对于一个发展型的公司,他这么做也肯定有他的理由和难处。 3 还有新来的总监在老板那边推动思想。你主动辞职也不违反劳动合同。 所以一定的心里准备你得有。 有人说职场就是战场,不完全说真是这样,只要触及到利益或者有威胁的,那就是敌人,所以新来的总监先是打下了你的忠臣,然后在对你出手。但能做上位者心理和情商必须得处理的好。 关键时刻放下不算输,因为她的到来给你上了人生中很重要的一课。 更是让你看到了老板的态度以及公司的态度。现在你要做是安心养好宝宝。 在这期间好好的总结一下失败的原因。? 如果下次在发生这样的事,自己应该怎么去做? 多学习好好升华一下自己。 加油。生活不会给你失败。 只有你自己才会给自己失败。 别说看淡,(因为说看淡的人都是心里最在乎那方面的)应该总结过去,为未来的成长多总结一份经验。要是这点小挫折都接受不了,那怎么去走以后的路?

2015-06-09 17:32:19 回复 赞(0)

wuwendy

@逸小轩:是的,也许正如大家所说,老板和新总监的最后目得是让我主动辞职,这段时间我也感觉到了,即便我被调离其它部门,每个月那个HR总监都还有事没事的找我,不过这次不绝对不会再退让和认输的,几次我都反击回去了,毕竟我现在怀孕期还有接下来的产期,这些都是受劳动法保护的,不可以再自己懦弱让敌人再嚣张了,我要坚持着,我要看着那个新总监是怎么折腾公司的。

2015-06-10 09:00:42回复

菩提初心度众生

@wuwendy:恩,适当反击是有必要的。但现在可以有宝宝了哦,反击时候会带动情绪神经的相关心理反应。 有些事就算她找过来,你也可以放低自己的自态没必要和她计较呢, 也许她是有备而来, 就像第一次反击的时候一步不小心的错误。她就抓主小题大做。 因为你现在调开了。又是有宝宝在身。 对她的影响说大也不大 说小也不小。她现在还在继续对你出击可能就是看你调离之后的反应和态度,如果你还能对她造成伤害,也许会做进一步出击。 所以有时候适当放低姿态不是输的表现。 我说的都只是可能,因为不了解你具体情况,一切都只是参考意见。 你说了看她怎么折腾,以旁观者的身份来看事,这样能看清楚更多。蓄势待发。好好照顾好宝宝。

2015-06-10 16:56:33回复

wuwendy

@逸小轩:是的,只是心里还是不舒服,真心的每天不想看到她,可能我真的还没有能放下吧。现在每天都没有事做,完全就是一个闲人在公司,感觉很无奈却必须要坚持下去。

2015-06-11 10:33:00回复
seagullzhang

10楼 seagullzhang

楼主的情商有点低,工作多年思想还这么单纯,尤其做HR这么久,对人性的认识却几乎为0(请恕我直言,希望不会影响到你的情绪)。老板如果真的相信你和照顾你,大可以在找人前就跟你坦率地沟通好,而不是悄悄的找到人才通知你(这就是防备你的典型表现嘛,不知道你们老板平时是否给你灌了太多的迷魂汤,导致你对其如此盲目的相信)。楼主一再强调自己对公司的付出和感情,结果却发现只是自己的一厢情愿,所以最后才会如此受伤。 当然,从另外一个角度,楼主怀孕了,这时候在职场中确实是处于弱势和较为被动的局面,稍有退让也是可以理解的,只是楼主的退让在我看来有点过于天真了。 不管如何,这个时候,楼主需要更多为肚子里的宝宝着想想,如果工作环境已经非常恶劣严重影响情绪,同时家里经济条件也允许的,建议楼主索性先安心把宝宝养好(此阶段不忘自我的学习提升),然后再来一个华丽的转身,因为实在没必要为不值得的人和事伤心或浪费过多的时间。如果家里条件不允许,那这段时间就平和自己的内心,把目前手上的工作处理好(不过,公司的最终目的也有可能是逼你主动离职而不止是把你从HR主管的位置上拉下来,所以楼主最好也要有足够的心理承受准备)。 公司或老板重感情也好,不重感情也好,对自己来说,提升自己的核心职场竞争力才是关键,有成长就有收获,又有什么好放不下看不开的。

2015-06-09 15:46:34 回复 赞(1)

wuwendy

@seagullzhang:确实是自己太天真太相信公司老板了。这个结果也是一种教训,为以后多留心眼吧。

2015-06-10 08:56:32回复
飞束

9楼 飞束

深有感触,在公司最辛苦的时候,为公司默默的奉献,。。。。。。。。。。这样老板四年的时间到头了,照顾好自己吧!

2015-06-09 15:01:09 回复 赞(0)
gracezhangxiaozi

8楼 gracezhangxiaozi

亲爱的作者你好,文章写的很感人,很理解你的处境,坦白说这很正常,你真的不必太在意!安心照顾好自己的宝贝,陪伴他(他)成长,忘了一切不愉快,好好的充实自己,然后在孩子3岁时,完美的转身,给自己一个惊喜,因为你是独一无二的!

2015-06-09 11:52:06 回复 赞(0)
容姬公主

7楼 容姬公主

职场的厮杀想必这位同行感同身受,我之前也是被狠狠地排挤,被对方用最可恶的招数挤兑走,但是又怎么样了!生娃了咱们再陪她玩,重出东山,学会隐忍,她呆到几个月还是个问题!

2015-06-08 15:15:36 回复 赞(0)

wuwendy

@HR朱博士:呵呵,已经学着去放下了,生活依然继续着,没必要和这样的人去浪费我们美好的生活,既然这里已经没有值的自己留下的理由,放手也是一种解脱。

2015-06-08 15:46:37回复
空闲

6楼 空闲

为楼主的真诚和善良点赞,看得出来你在这家公司里面投入进去的精力,单单从经历上来看,楼主赚大发了,公司从20多人到300多人的飞速发展期经历不是用多少钱可以换过来的。
对于老板做这样的决定,有两个意思,一方面可能你们公司的总监岗位确实不能缺少(有可能你背着很多猴子),二方面,你的核心竞争力还不够强大,最少没有强大到你老板足够的重视你。因为从表面上公司是省了你生宝宝期间的人力成本,但是从公司发展的角度来说,它是亏的,因为公司的体系、公司的文化、公司的融合度,一个新的HRD跟一个与企业共同发展的HRD是无法相比的,企业永远是以利益为上的。

另外 楼主也不要过于伤心,从某些角度来说,新HRD之所以敢这么做,很大程度上是从你老板招他过来的那一天就注定的,一山不容二虎的职场法则是铁律,更何况你还自己降自己的级,在这个职场上永远不想奢望用自己的真诚就能换来别人的真诚,那叫等价交换,现实社会只会告诉你,什么叫弱肉强食。不想被伤害,就要学会给自己带上盔甲。

现在楼主就安心的生宝宝。生完宝宝开始虐他们。生完宝宝,如果这个HRD还在,要不就把他干掉,要不就你自己选择其他更好的。

2015-06-06 14:44:25 回复 赞(0)

wuwendy

@空闲:谢谢,确实是的,没必要再纠结了,做好这段时间的工作就好,休完假就开始新的选择了

2015-06-08 08:48:40回复
范征

5楼 范征

想开一点啊,毕竟人生才开始。这个世界不是谁离不开谁,公司没了你仍然可以发展,你离开公司不一定就没有出路,本身企业的唯一意义就是盈利,是一个没有人情的地方。对于领导来说,你怀孕就是风险,是成本,如果真的对公司有感情,入股把,入股以后你的身份就变了。如果仅仅是不甘心,那就算了把,如果把员工和公司的关系,好比成爱情,人都要经理三次爱情才能成熟,何况是事业呢。失败没什么可怕的,是你人生中最好的赠礼,关键看你怎么去提炼、回味、成长,活在自责中没有意义。
我是一个小男生,转行做HR时间也不长,公司虽然也有300多人了,但是现在还是人治。我其实就是人事部门,负责招聘,考勤,安抚员工,工作仅此而已。但是我是很有野心的,要将人治变为制度。伴随着我的学习和成长,毕竟我认为作为HR,内功比外在更重要。

2015-06-06 09:27:25 回复 赞(0)
木草土

4楼 木草土

人善被人7,马善被人骑,

2015-06-06 09:09:56 回复 赞(0)
Joylin余晓玲

3楼 Joylin余晓玲

三十年河东,三十年河西,职场的残酷对她也不会例外,谁能保证谁就真的能一路笑到最后

2015-06-05 20:37:03 回复 赞(0)
鱼儿离不开水

2楼 鱼儿离不开水

经历了才能更好的成长,不要太难过。

2015-06-05 14:26:50 回复 赞(0)

wuwendy

@鱼儿离不开水:谢谢,只是因为已经怀孕了,所以还留在这里,每天都要看到那个新总监,情不自禁的有时会难过。

2015-06-05 14:36:06回复

鱼儿离不开水

@wuwendy:恩,我能理解你,残酷的现实,也只能强撑硬忍的面对。

2015-06-08 10:04:32回复
我家宝贝叫阿毛

1楼 我家宝贝叫阿毛

抱抱!为了宝宝亲不要太难过,伤身体也影响宝宝发育。这样的老板根本不值得伤心难过,幸好你现在就看穿了他!那个新来的总监,不怕将来有一天也会得到这样的下场吗?!人在做天在看,因果循环,善恶都会有报!

2015-06-05 13:50:55 回复 赞(0)

wuwendy

@我家宝贝叫阿毛:谢谢,准备休完产假就离开这个公司了,这个人让我明白有时候在职场上,不是只做事还要会做人,更要学会保护自己。

2015-06-05 14:37:04回复

我家宝贝叫阿毛

@wuwendy:恩,有时候真心真意的付出未必换来感恩的心,我去年的时候也被泼了一大盆冷水,连续好几个月都一直非常纠结和压抑,后来逐渐释然了。害人之心不可有,防人之心不可无,这是我得到的深刻教训。多想想跟宝宝有关的事情,推荐你一个育儿网站挺不错哦——宝宝树。三茅首页上也有宝宝树的人力资源总监挂在上面呢,嘿嘿

2015-06-05 15:33:19回复

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