推荐 HR在大企业讲究专业，在小企业讲究全面

作者严寒下的红梅更新于：2015-06-10 12:54 17118

内容来自 2015-06-11 打卡话题

　　我在一家五十人左右的小公司上班，人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐，根本就不像书本上那样高大上，完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的，没人原意做的工作都丢给我。这半年来，每天心情都不好，很是烦躁、压抑，与同事的关系也出现了问题。
　　是我对HR的定位、认知出现了错误吗？我该怎么调整现状？

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你对HR的认知没有出现问题，HR书本上所讲的知识都是HR专业的知识，但是话又说回来，专业知识有多少能用到我们实际的工作中？其实这大家都清楚的结果，工作无非就是怎么完成上级交代的任务及岗位本职需做的任务，具体能将多少专业知识运到工作中，那就看你做得有多专业、有多高职位，相对而言职位越高，专业程度就会越高，反之则越少。我们分来分析一下现状：首先你对HR的认知是没有错的，原因是你在一家才五十人的公司做人力，这么小人的公司，老板不可能将行政和人事分开请两个人来做，他们考虑人工成本。而且在国内很多中小型的企业，人力资源与行政都是合在一个部门来做，老板们的用人策略是用最少的人，做多最多的事情，这点不用我说相信大家都是明白的。

中小型企业的人力资源部门大部分都是以事务性工作为主，一些策划性的工作都被领导们给做了，中小型公司不像大公司的分工过细，这也是平时很多HR在讨论的一个问题：“在大公司里做HR好还是在小公司做HR好？”，其实我要想说的是，大公司小公司都各有利弊，比如说小公司的HR什么都要做，平时的工作都涉及到每个模块，而大公司的HR却不是，他们分工细致、明确，每个模块都人相应人员承担，如招聘模块都有不同的人员负责，所以他们工作是有一定的深度，专业性较强。但是小公司比较锻炼人，想让自己成长得快点，在公司做一段时间后再转入大公司去工作，这样可以让自己的专业知识得到提升。

回归正题上，之前有卡卡提醒过我有跑题现象，所以我们还是先l回到楼主的问题吧，以下几点意见供参考，不一定是正确的（别人的意见仅作参考，把对自己有用的留下，没用的去掉）。

1）适应本职岗位的工作职责；不管公司大与小，每个岗位都有自己的职责与权限。楼主要清楚自己是在五十人左右的公司做人事及行政工作，对于这样员工人数不多的企业，人力资源部与行政部的工作都是以事务性为主导的，人事与行政方面的事务都比较杂的，如果你选择在这家公司做就得认可这样的工作方式，因为公司不大，所以基础操作实施性工作、统筹工作等都得自己做。一般情况下，部门统筹都是被老板做了，人资只是实施领导的计划，人资部的工作就是配合公司的发展就可以了。

2）理清工作任务与工作内容，按轻重缓急进行区分；工作没有贵贱之分，再基础的工作也是需要有人做的，不要计较工作量有多少，工作有多杂，每面工作的存在都有存在的原因。将日常工作进行区分，把每天的时间作好规划，没有计划的工作就是没有工作效率，每天计划工作时得留出一至二小时来处理应急事件，如果一天的工作量在八小时无法完成的，可以将需要静下来处理的工作计划在晚上加班完成。对于别人不愿意做的事情，领导交给我做，我会乐意接受，我对工作量的看法很简单“多做点事不会少两斤肉，不做同样不会因此长肉斤肉。”所以把你认为不属于你岗位工作的特别工作，当作是学习机会，这样就不因影响你的心情。

3）与同事有的合作沟通；其实同事间的关系说来很简单，但相处起来就不是那么简单了，同事们都是来自五湖四海，每个人的性格也是千姿百态，有些人比较容易沟通，有些人则不然，就看你的碰到的是什么样的同事。但有一点得弄清楚，同事间保持友好的沟通是必须的，沟通的前提是工作上的合作，避免因为私人因素影响沟通的效率。避免因为自身的情绪影响别人的心情，同样要避免因为别人的情绪影响的心情，同事之间只谈工作，不谈其他，目标明确的沟通才能有效果。切匆与同事说是非，这是职场的禁忌。

4）规划自己的职业；以上三点是在公司继续工作的情况下需要注意的中，也是工作基础，但是第四点则不同。规划好自己的职业，是你要确认这份工作是不是你想要的工作，公司及岗位对你来说还有多大的吸引力？先问问自己的内心，是走是留？如果换作是我，我可能利用这半年的时候把公司的岗位说明书全面理顺，然后把自己所在的岗位工作全部清晰明确，一来也是HR专业化的体现，二来也可以让自己所在岗位的工作能有规律些，再者也减少了同事们不愿意做的事都丢给自己。把岗位的工作都理顺之后，就可以寻找出路——考虑是走是留的问题了。留下来，公司有什么吸引自己的地方？离开，将来的职业又该如何计划？

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全部评论(59) 我参与的评论

49楼颜思婉

我现在也是处于这种状态，但今天受教了，谢谢分享

2015-08-18 16:18:10 回复赞(0)

48楼只待那时花开

看你职业定位了，这边也是这样的状况，同时还兼了总助和项目申报，事情特别多，特别杂，但是自己理清楚了就还好。如果你想走专业路线还是离开到大公司比较好。

2015-08-14 08:54:47 回复赞(0)

47楼横眉冷对

赞同，其实早应该考虑跳槽了，但安于现状，安于在目前貌似大公司的格局里做着小公司的各种规划和事情。并在目前杂乱的事务里寻找头绪和成就感是这几年的错误，但工作十年，再出去跳槽，突然没信心了，怎么破

2015-08-10 16:00:46 回复赞(0)

46楼小sunny文

我目前也是面临同样的一个问题，自己权衡了下，确立了自己的职业目标，发现还是往大公司里面去发展，因为现在所做的工作都是自己熟悉的，想做的更专业点。

2015-08-04 16:59:59 回复赞(1)

45楼随然123

写的我不错，本人现在所在公司就是小公司，很贴近我的真实工作，之前很模糊要不要离职，现在不用想了!离职是必然！去到大一点的公司进行更专业点的学习！

2015-08-04 15:09:02 回复赞(0)

44楼云浮

写得好，明确自己需要的，了解自己不足的，确定自己努力的

2015-07-31 16:22:58 回复赞(0)

43楼 anny001988

说是那么说，其实很多事情是无法划分的很清晰地

2015-07-20 17:37:00 回复赞(0)

42楼快乐Girl

谢谢分享，很有建议性的

2015-06-13 13:33:54 回复赞(0)

41楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-06-11 19:28:23 回复赞(0)

40楼 Linda莉琳

谢谢:-P分享

2015-06-11 18:32:57 回复赞(0)

39楼小小同学

很好的建议，学习了！

2015-06-11 17:35:10 回复赞(0)

38楼 LL阳阳

学习了，谢谢

2015-06-11 15:39:57 回复赞(0)

37楼紫桃

学习了，分析的很好，现在不光是小公司就是我们180人的酒店都是2个人，不光行政、总办、工会、人事都是我们做，很累，但是一个人分管的模块多了就觉得不是很深入，做的很累，就连规划及制度都是谁管就谁做，很累，人事经理没做过人事，有事情了就吩咐一下某某把事情跟进下，其他的就不管了，长期就是我们越级跟经理们去沟通。呵呵

2015-06-11 14:50:29 回复赞(0)

翼振八方

@紫桃：嗯，我也有同感，职位级别不高，干的都是人事经理该做的事

2015-07-22 09:14:34回复

紫桃

@翼振八方：是的啊，好累啊，我们现在换了老总，现在又要做P&P、SOP简直要疯掉了，前期人事部没有做啊，现在我们要把这些都补上

2015-07-22 09:50:05回复

翼振八方

@紫桃：我来公司的时候也没人交接，领导想到什么就叫你去办，人员配备很少，但干活的时候就不管人够不够用了，反正领导就是看结果

2015-07-28 16:54:51回复

36楼小刷子

我可能利用这半年的时候把公司的岗位说明书全面理顺，然后把自己所在的岗位工作全部清晰明确，一来也是HR专业化的体现，二来也可以让自己所在岗位的工作能有规律些，再者也减少了同事们不愿意做的事都丢给自己。把岗位的工作都理顺之后，就可以寻找出路——考虑是走是留的问题了。留下来，公司有什么吸引自己的地方？离开，将来的职业又该如何计划？特别喜欢这些话，说的真好，这习了

2015-06-11 14:24:19 回复赞(0)

35楼 LNSBDHR

谢谢分享！

2015-06-11 14:08:43 回复赞(0)

34楼陈小新

学习了

2015-06-11 13:36:01 回复赞(0)

33楼可爱的大蒜

感谢分享，学习了

2015-06-11 13:21:57 回复赞(0)

32楼 xiangqing

学习了，分析得非常到位，我也是在这样的小公司行政人事一把抓，且抓了一年了，感觉实际经验又丰富了不少，谢谢分享！