流音桥说:
a.企业不断变化,薪酬到底怎么确定,起码工资组成结构以及工作标准的确定和等级划分都要做出来,尽量全面一些以便适应绝大多数情况下的要求。 b.制定出来的东西要通过实践和时间的检验,就需要不断地调整完善,追踪制定政策和制度的适应和适用性。而不是制定出来拿下去执行那么简单,研磨和修调是必不可少的一环。
我的点评
要定出能拉开距离的档次等级,这通过职别或工作内容的重要性或复杂性来制定,然后制定工作标准,通过绩效考核来进行薪酬分配,这样工作标准才能实施,让标准适用而又实用,这就是大师所说的研磨和调修了吧,好喜欢这个名词。
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