推荐 你好!公司销售部薪酬合理不合理
作者 梅花棒棒糖
更新于:2015-06-10 17:42
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薪和酬
针对中高级HR,您是如何做薪酬管理的?这两者您分别怎么操作?常说的薪酬离不开绩效您又是怎么做的?薪酬分类、薪酬设...
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你好!
各位老师。是这样的,我们公司是一家印刷公司,主要与纸张有关的业务,比如:画册、纸杯、对联、无碳票据、海报、折页和单页等,公司在这个行业已经做了10年,但是知名度还有各个方面都不理想,因为公司是家族企业,里面很混乱,所有的业务量都在领导那里,公司的业务大头也在最让我难受的是我们销售部的薪资待遇问题,我们销售部没有底薪,比如我们签订1万元的业绩,提毛利润的多少来算,说是底薪1600元,但是底薪是从你毛利润里面减去1600才提毛利润的多少个点,大家都很辛苦,公司人均流失率也很高,确实很不好做 ,大家也都很辛苦,老板提倡下班走的早的都做不好业务,大家下班后都不走,没有事做也不走,就是那里玩玩手机什么的,其实我很不认可,但是没有办法,我个人认为上班做不完的工作留到下班去做是很浪费时间,效率很低的表现,大家没有自己时间,一直在加班,但是也不出效果,作为销售主管的我也很为难,不执行也不行,执行那就是说以后我也不要按点下班了,脱离了按时下班的待遇了,每天没事业必须在办公室耗着,感觉好没意思但是也不能去反驳什么,我们领导就是那里有好的对我们有效的她都是马上去实行,没有考虑过对于我们适合不适合,直接套上去就用……
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