【转载】为什么选你做HR经理（六）______职场守则“六要六不要”

作者轩宝贝 2015-06-06 17:07 519

职场守则“六要六不要”。

一、六要：

1、要积极主动

做好力所能及的事，眼明手快，做一个对别人有所帮助的人，或是做一个被别人需要的人，从细节上要求自己。办公室是公司的综合机构，服务领导，要眼观六路，耳听八方。

方法：先从打扫卫生做起，每天早到半个小时，打扫办公室，擦桌子，打开水，扫地、拖地。

2、要认清形势

观察公司阵营情况，做好上传下达工作，不乱表态，以客观事实为基础，不带个人主观意见，不盲从，先求自保、后谈业绩。

方法：多从历次制度或是通知中分析情况，多观察哪些人走得近，遇事多想一想，不能决定时则保持沉默。

3、要尊重他人

尊重从沟通开始，不管对方职务高低，年龄大小，工作分工如何，尊重每一位员工，平等对话，既要诚肯地赞美他人，又不当众揭他人的短，牢记三人行必有我师的古训。

方法：遇事多征求别人意见，多听听别人的分析，多请教，多商量，求同存异。

4、要摸清关系

民营企业，处处惊心，不求与皇亲国戚为友，不求与元老功勋为伴，在扫马路的都有可能是金枝玉叶的年代，但愿小心驶得万年船，有些事不看僧面看佛面。所以，搞明白员工背后站的是谁，远比弄清员工是谁来得重要。

方法：通过与保安交流，校友关系了解，老乡关系询问，办公室综合档案查阅，多听，多观察，在笔记本上画员工关系鱼骨图。

5、要牢记岗位职责

查看本岗位工作说明书，了解本岗位具体工作事项，明确份内职责，做好应该做的事。本职工作做不好会减分，其他工作做的再好不会加分，牢记不能：种了他人田，荒了自己地。

方法：以岗位说明书为标准，领导具体安排为核心，办公室同事请求为参考。

6、要兼听则明

任何时候，兼听则明，偏信则暗，遇事不要冲动，不要急于做决定，要分析主客观原因，多听正反方意见，以事实为依据，以具体证据为标准，不拍脑袋做决定，更不能听风就是雨。

方法：遇事要做调查，收集证据，找证人，摆事实，证据不充分不汇报，事实不清楚不传达。

二、二、六不要：

1、 1、不要被动挨打

新入职，谨慎是应该的，但是不能死认教条，不能没眼色，工作等安排，靠分配、拖时间、推责任，多一事不如少一事没错，但是适当参与还是可以的，与其让自己轻闲，不如主动帮助同事做些力所能及的事，这样可以避免引火烧身。

2、不要盲目站队

新入职，人总会趋利避害，寻找同类，建立圈子，或是加入别人圈子，但是，没有摸清底牌之前，不是所有的大树都可以乘凉。没有看清方向前，宁愿两边不讨好，让人有争取的余地，等一等，看一看，认准了再出手。总比随意加入一方阵营，在没有被保护之前就已经阵亡来的保险。

3、不要眼高于顶

新入职，不要以为自己学什么专业就了不起，要知道一山还比一山高，不是所有的理论都能拿来就用，需要及时的转化，需要与实际相结合。也不是以前的经验现在还能用，时间，地点、对象与环境变了，其他也会变，所以，要沉下心来，向同事学习是必要的。

4、不要乱碰禁区

新入职，看见的未必就是真实的，不起眼的扫地僧也许就是最厉害的绝世高手。每家企业都会有一些或明或暗的雷区，有些人不能轻易得罪，有些事看起来简单，实际上却是颗隐藏的地雷，没有做好必要的准备之前，宁错过，也要放过。

5、不要主末倒置

新入职，不要让好奇害死猫，不要让该做的事没做好，不该做的事做个遍，到头来吃力不讨好，团队精神可以有，配合度必须要，但是，必须知道什么才是自己首要做的？是狗就要知道看好门才是硬道理，撵鸡和捉耗子那得看场合。

６、不要疑神疑鬼

新入职，有一定的警惕心理是正常的，但是不能太过敏感，不要什么事都往坏处想，不要什么事都往自己头上套，不要乱传事非，不扇阴风点鬼火，只要守住本心，做好自己的事，该来的总会来。

赞同

全部评论(0) 我参与的评论

关于作者

轩宝贝

学习人力资源管理

最新内容

专家最新作品更多>