经历过类似的事情，并且离职率比这个还高，某一年的离职率达到了 80%。很恐怖，昔日最高时600人的团队，还剩不到100人。行业不行，对公司的影响太大了。 不过，还好公司转型，在之后的一年时间里，人数回升到230人左右稳定了。 那段时间，天天都有人离职，而且高峰的时候，一个团队一个团队的 离开，寒心啊！昔日一起战斗的战友，不得不离开各奔东西了。作为人力资源部，能做的善后，也只能是尽量调整自己的心态和状态，去安慰他们，去宽慰他们，处理好善后工作。 大环境是不能受公司的意志为转移的，更不可能是人力资源部门可以控制和影响的，我们只能是顺应，适应。尽可能做到让大家开心的离开。 大环境不能改变，但公司的小环境，我们还是可以尽可能的去调整，去做到让员工舒服，让员工开心，让员工满意的。 留人留心，真心待员工，真心的帮助他提升，帮助他成长，他不会没感觉的。将心比心，用心换心。懂得感恩的人，自会珍惜的，不珍惜的强留也没有任何意义。
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