虽然我们不是一家销售型公司,但是离职率也不低,尤其是销售部门的离职率可能会更高一点;其实我们已经总结出了离职原因,那就找到一些尽量可以弥补的措施,但其实岗位性质我们是没办法改变的,销售的离职率一直都是很高的,因为很多人都有大家的追求,没有一个销售是愿意一直只做一线业务销售的,既然我们是属于销售型团队,比如说我们可以适当进行人才提拔,对于比较优秀的销售人员进行提拔,你可以让他做一个小组的teamleader,一定程度上满足他心理的追求,另外,也可以在销售团队内部进行竞争机制,让大家知道每一个人的努力是都可以得到认可的,当我们看到很努力我们很想去关注的员工的时候就对他进行一定的激励,或是加一点底薪,或是提高他的提成提点,再就是经常性了解大家的需求,了解大家在工作中遇到的难题,适当进行业务培训,让大家在努力工作的同时也可以适当学习提高自身的业务能力~最后,就是需要在面试的时候就尽量多了解一下候选人,尽量把我们的背景讲清楚,并清楚的了解候选人为什么选择这份工作,他的追求是什么,他给自己制定了怎样的职业发展规划,这样充分了解每一个人才能在工作中给予对方足够的帮助~
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