走过几家企业了,企业文化的理解也在逐渐改变。 从一开始单纯的以为用些儒家思想等提炼成文字挂在公司宣传栏上就能改变公司员工状态的幼稚想法,到逐步与高管层沟通公司存在的各种状况及扩散出的影响,渐渐觉得企业文化真的很隐形,又力大无穷。一个企业的精气神的体现,又受公司每个部门每个人,尤其是高管层的行为模式影响特别深。 说了一大堆废话,对于如何开展企业文化这个问题,我也给不出什么更好的答案,自己现在就面临企业文化建设这个问题。而自己能想到的就是将企业文化的口号通俗化,执行常态化,领导带头做,培训要加深。HR们要常常与领导沟通,反馈某些事反映出的某些问题,对于公司的员工的影响,潜移默化的从领导层影响企业文化的走向。 笨嘴拙舌的不说了。今天更多的是被三茅三周年庆典里自己在三茅的学习、成长经历感动的太深。才出来冒个泡。 感谢三茅,感谢三茅点点滴滴的记录!!感谢自己,感谢自己对自己的不放弃!!
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