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作者 白花花 2015-06-10 13:38 4898
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HR与HR的对决
本期征文主题听起来有点拗口,且听我们的分解。我们需要的稿件包括:1、您是人力资源部的一员,部门招人,您负责招聘和...  我要投稿 >

      我没有面过自己的领导,没有特别值得回味的同门面试经历,所以就来说说办公室的那些事儿。


      某民企人力资源部人员配置情况如下,一个头(男A),3个主管(女B\C\D),2个专员(1男E1女W)。W是最后入职的一位, W的定位是公司下属新成立子公司的HR,属于提前储备人员,所以入职后主要是熟悉工作流程,以便日后到了新公司能快速上手,恰逢D(主管培训)因为怀孕请了病假,一直要请到产假结束为止(预计1年左右)。D的工作名义上由B接管,但是B也是老大不乐意,毕竟money没多起来,工作量多了,而且是一年时间,所以她就直接把工作丢给了新来的W,必要时刻进行把关。自然B也不乐意去教导W,凡事只能自己摸索了。

      A对下属肯定比较了解,所以他很善意的想到一个办法,让W去D家里探望,当然主要目的是去获取工作资料和经验的。于是W和E便一同带着礼物前往D家,D的态度不温不火,一来他们之前不认识,二来她明白人家上门的目的,所以表面客客气气,真是说到工作,也是各种推脱,这些都是情理之中啦!毕竟她一年后要回来的,总不能把老底都告诉你吧!当然多多少少也还是有点收获的。所以这趟行程让W明白了, 还是自己多下点功夫吧!不能总是寄希望于他人。

      回来后W花了几天时间把所有的培训纸质档案都理了一遍,因为没有电子版的资料,唯一的少得可怜的一点资料还是E给她的,所以很多东西她只能根据纸质的资料自己重新制作电子资料,尤其是各类表格,全都重新做起来。刚好公司要审核,培训是必审内容,而之前因为D请假很多资料都没有收集,于是W就借此机会与各部门员工沟通,补齐了培训档案,也和各部门的建立起了第一层的关系。期间她也虚心向B请教,且不管答案是否满意,至少自己态度得诚恳,而且要让B知道自己是尊重她的,这就够了。至于工作自己多努力便是。最委屈的是写一个培训总结,W写完给B看,B直接给驳回让其重写,反复驳回了3次,也不说哪里不好,只让重写。这可把W给委屈的,觉得B是在针对自己。但是也就是这事,让W想明白了,没有人有义务来教你,教你要感激,不教你也不要记恨。多次打压让自己的抗压能力增强了,同时也反省自己,今后一定要多修改几遍以后再上交。所谓严师出高徒或许就是这样吧。当然这期间也要多亏E的不断协助,让她觉得办公室还是有一丝温暖的。

      后来来了一个新领导,是W今后的直属上级,也就是子公司的人力资源经理了,他也是提前过来开展工作的,他发现了办公室的微妙关系,于是提前申请和W去子公司办公,于是W终于解放了,以后不再和几个主管过招。

      新公司经过一年的时间,员工人数增长到1000人,2人明显已忙不过来,所以后来又给W配了3名下属(H\I\J),这里特别要说的是H,她是某班组长的老婆,学历初中,来公司前开过理发店,做过小工厂女工,因为老公的关系,被弄进来工作。H懂得自身条件,也是很虚心学习,平时很早就到办公室打扫卫生,开始工作,W也是非常耐心的教导她,从基础的打字、做表格,到人力资源的日常工作,样样都非常仔细的指导,H也进步很快。然而或许是学历原因,H进步到一定程度就停滞不前了,同样的错误每月犯,而她自己觉得自己已经会了很多,很了不起,也开始对W不尊重起来,工作中会顶撞,还会背后说坏话,关系也渐渐有了变化,而I\J都是经过正规大学教育,在各方面都明显优于W,而她们也是对W一如既往的尊重,毕竟她们也都是W一手教会的。因为部门考核,H明显弱于其他人,所以每次考核都比其他人差,所以H对W越发的记恨,所以后来H和她们三人疏远了。

      此时W发现,自己在管理水平方面需要提升了,如何管理性格不一样,能力层次不一样的下属,成为她思考的问题。


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2024-06-30 14:30
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HR与HR的对决

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黄海柳

12楼 黄海柳

支持!

2015-06-16 14:29:51 回复 赞(0)
大白兔77赵颖

11楼 大白兔77赵颖

W很不错,边工作边思考,对自己定位准确,不过高也不妄自菲薄,会有大出息的

2015-06-11 22:15:04 回复 赞(0)

白花花

@大白兔77赵颖:大咖光临,好激动!谢谢肯定,我会继续努力的^-^。

2015-06-12 09:20:09回复
Howyeer

10楼 Howyeer

哈哈,不错!

2015-06-11 16:44:01 回复 赞(0)

白花花

@Howyeer:谢谢支持。

2015-06-12 09:20:51回复
好演员123

9楼 好演员123

你所经历的今天就是你的明天,今天无论多苦多累,只要你熬过去了,明天你终将受益。加油!

2015-06-11 14:30:17 回复 赞(0)

白花花

@好演员123:谢谢支持。

2015-06-11 14:55:13回复
不想做坏人

8楼 不想做坏人

妹子,你这春秋笔法也太暴露了吧。

2015-06-11 14:25:41 回复 赞(0)

白花花

@不想做坏人:文笔不好,见笑了。

2015-06-11 14:56:26回复
YY小yy

7楼 YY小yy

我始终觉得W的公司在某些方面很任性啊:
1、一个头(男A),3个主管(女B\C\D),2个专员(1男E1女W)。
2、员工怀孕请病假不作交接吗,怎么会基本的表格和资料都找不到,人力资源部都这样了,其他部门那还得了,特别是销售部、技术部
3、班组长得老婆(初中、没有一点培训或者人资的经验)怎么就这么随意的进入了W的部门,HR的工作是怎么做的,既然以后不肯学习,不肯改正错误,为什么不把工作改变成单一,简单的执行工作。
4、总个人资开始才6个人,后来W所在的培训就有4个。很任性啊!

2015-06-11 14:25:11 回复 赞(0)

白花花

@YY小yy:嗯前面几条不解释、有些东西就是这么无奈吧!第4点,不是培训4个,后面是到下属子公司了,子公司人事4个,而且我还没说那三个下属也全是关系户,只不过另外两个好歹学历高一点,接受能力也很强!

2015-06-11 14:54:41回复

YY小yy

@白花花:哈哈,加油!

2015-06-11 16:41:45回复
白漂漂

6楼 白漂漂

直觉作者就是W,开来猜对了

2015-06-11 13:28:35 回复 赞(0)

白花花

@漂漂HR:直觉很准哈

2015-06-11 14:52:22回复

白漂漂

@白花花:W的心理特点被你描述的那么详细,我们很容易猜到的。楼主加油

2015-06-12 09:12:45回复

白花花

@漂漂HR:其实本来就想直接写我的,后来想着既然以故事形式还是以这种方式来写好一点。

2015-06-12 09:22:34回复
shirly邓

5楼 shirly邓

一个经理三个主管两个专员,,,,我关注点果然和别人不一样

2015-06-11 13:11:04 回复 赞(0)

白花花

@shirly邓:呵呵 是的,而且三个主管都是女的,所以刚开始很悲剧。

2015-06-11 14:50:40回复
荀宝

4楼 荀宝

向你学习W,你已经很棒!

2015-06-11 12:22:45 回复 赞(0)

白花花

@荀宝:谢谢,加油。

2015-06-11 14:51:04回复
Sweet娟

3楼 Sweet娟

你是w?向你学习!

2015-06-11 11:56:39 回复 赞(0)

白花花

@Sweet娟:是的,刚毕业时第一份工作的经历,有辛酸也有收获吧!一起加油。

2015-06-11 14:52:00回复
诸葛白云

2楼 诸葛白云

接下来呢

2015-06-11 10:00:47 回复 赞(0)

白花花

@诸葛白云:下回分享,谢谢支持!

2015-06-11 10:06:45回复
de旅人

1楼 de旅人

作者是W?

2015-06-10 15:10:58 回复 赞(0)

白花花

@87微兔子:是的。

2015-06-10 15:25:06回复

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