招聘,到底要怎么招才满意?这是自打2015年开始我一直头疼的问题,面临着用人部门不会好好培养人,招到的人虽然被硬件环境所吸引,但是后期学习工作中的环境不能达到满足,让很多新人在“尝试”了一个月之后转身离开了, 全然不顾你当时对他的一切好,也瞬间的忘记了他当时信誓旦旦的说“一定会好好工作...要在这里好好的发展......”这就是现实。
2015年伊始到现在,每个月都在不停的招聘、面试、新员工入职、新员工培训跟进中度过,有时这个轮回仅仅是个开始,有时刚进入状态,结果......
让我的压力倍增不说,瞬间感觉,今年我就彻底的陷入了招聘,招聘,再招聘的死循环中,我该怎么办???
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