推荐行政部2013总结与2014工作计划

作者戈多kaka 2013-12-24 08:30 2467

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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2014年即将到来，在过去的一年，公司为更好的发展壮大，经历了重大改革，重新确立了更适合企业发展情况的企业文化，同时聘任多位优秀人才加入公司，公司组织架构也越来越完善…各项工作都在如火如荼的展开。

2014年，公司生产规模及产品市场都要不断扩大，公司的各项事务也越来越多。此时，为保证公司各项事务健康有序地发展，需要公司各部门更加紧密的沟通协作，而行政部作为公司统筹协调部门，工作也愈加显得重要。

为切实配合2014年公司计划的顺利实施，提高部门工作效率，保证各部门之间工作更加平稳有序的进行，现将行政部2014年的工作做一个计划如下：

一、制度建设

针对公司考勤管理、卫生管理、班车管理、宿舍管理、餐厅管理等方面，将一系列的管理制度更加完善，并配有相应的奖罚措施，对员工的日常行为进行规范化管理，让员工养成良好的习惯，在意识和行为都有一定程度的提高。

2013年行政部经过努力，取得了一定的成绩，但是由于行政部工作繁琐，人员配备不足，每项工作都希望能完成得最好，但由于能力有限，没能把每件事情都做到面面俱到，仍存在着很多不足之处，2014年需要改善的地方很多，具体表现在以下几个方面：

1、制度管理落实需要加强，过去的一年，由于公司工作繁杂，个人思想懈怠，公司基本检查跟踪不到位，虽然有相关制度，但是制度落实不到位，情况不是很理想；

2、与公司其他部门沟通有待加强，对其他部门工作了解不够深入，工作中经常遇有阻碍；并且各部门相互间的责任划分不明确，各部门包括行政部经常有推诿扯皮的行为，导致工作达不到预期效果。2014年，行政部会加强与各部门的联系沟通，减少投诉，做好后勤保障。

3、人资行政部内部员工工作责任心及积极性有待提高，需要加强内部员工的沟通交流。

二、行政管理检查工作

1、考勤管理：

2013年，为加强对员工考勤的管理，公司更换考勤设备并重新分配考勤范围，通过日常检查，纠正了员工部分不规范的考勤行为，2014年，要加大员工考勤的检查力度，进一步规范考勤管理。

2、职工宿舍管理

公司住宿员工众多，员工文化及素质差异较大，更容易出问题。职工宿舍是行政部管理中困难较多的地方，2013年行政部对职工宿舍进行了较系统的管理，将部分宿舍重新整改，制定宿舍管理制度，并协调相关部门进行协管，宿舍卫生、管理等方面有了很大改观。

2014年，宿舍管理依然是行政部的工作重点。行政部将对宿舍制度继续完善，加大检查力度，并结合相应的处罚措施，通过相关制度的执行跟踪，提高员工的自觉性，使整个宿舍环境有更大改善。

3、厂区、办公室卫生和绿化管理

2013年，维尼莱厂区基本完工，厂区面积有所扩大。2014年，争取再争取一名卫生清理人员，行政部将厂区、办公室及绿地进行合理分工，并加强对公司公共卫生间、各个楼梯的清理清扫，保持整个厂区内外环境的整齐、清洁，在为职工提供一个舒适安逸的环境的同时，对外树立公司的良好形象。

4、门卫管理工作

2013年，行政部对门卫管理规定做了完善，并按规定实施，门卫管理及员工出入厂管理有一定效果。接下来的一年，行政部将继续监督落实门卫检查制度，对门卫夜班巡检及员工出入厂管理进行进一步的规范和细化，并进一步规范外来人员的来访登记程序，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

三、后勤保障工作

1、职工餐厅管理

餐厅是后勤保障工作的重点，与员工的正常工作息息相关！2013年餐厅用餐环境改善巨大，2014年，行政部将监督餐厅饭菜质量以及用餐环境，其他部门有加班或特殊情况，导致用餐人员变动，能够及时与餐厅协调，做好准备。行政部每个月都会及时为员工办理饭卡并准确充值，能准确无误核算餐费。行政部会一直努力将餐厅工作做细做实，为员工创造一个安全舒适的用餐环境。

2、活动组织方面

2013年，公司活动较少，2014年，行政部首先会把公司年会严密组织，做好后勤保障等工作；然后是4月份员工体检事宜，提前做好计划，努力顺利完成……行政部争取将为数不多的集体活动都做到完美，加强与各部门之间的沟通合作，让员工切实体会新海的企业文化。

3、会务工作

2014年，行政部将继续协调各部门完成一些大小会议的组织和服务工作，年会、销售总结会议、外部检查会议……行政部争取将每项会议都能从筹备到结束都能正常有序进行。

四、外协工作

行政部常年与安监局、消防、卧龙管委、疾控中心、商务酒店等企事业单位保持联系。2014年，行政部将继续与其他相关企事业单位做好对接工作，保持良好关系，保证公司相关工作顺利进行。

2014年，行政部人员将会在公司及部门领导的支持下继续做好各项基础工作，从自身做起，牢记公司企业文化，谨记公司使命与愿景，一公司的核心价值观作为指导，在工作中务实创新，诚信做人，不断跟其他各职能部门学习沟通，积极的了解其他部门及员工需求，更好地为公司、为员工服务。

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