推荐新员工PK老资格，一路走来，心里都是泪啊！

作者非鳥更新于：2015-06-19 11:22 3287

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HR与HR的对决

本期征文主题听起来有点拗口，且听我们的分解。我们需要的稿件包括：1、您是人力资源部的一员，部门招人，您负责招聘和... 我要投稿 >

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天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！

近来工作稍微空闲了点，在工作交接中，第一份工作算是结束了，看了这次的征文主题还是很有感触的，随手写来，与大家分享一下，希望过去的过去，给自己一个新的起点。

现在的职场已陆陆续续迎来了越来越多的90后，当HR们发现90后都已婚已育的时候，看看自己，可能还单着身，尴尬不已吧。话说小编毕业那时正是90后那届大学生涌入市场的时候，尴尬不已，拿最低工资标准干了几个月后，义无反顾的离职了，进入了现在的单位，遇到了一位不错的人资经理。看着给我的试用期工资都比我之前转正工资高，没见过世面的我激动不已啊，虽然很多同学拿着比我高的薪水，可我还是觉得我是个幸运儿，工作中一做完就会问领导主动要求加工作内容，加班加点的时候都觉得自己很幸福，看看周边的同事，摸摸脑袋，想不明白！

一、试用期PK试用期

刚进公司的时候，有位同事来了比我早3个月，因为公司试用期是6个月，所以大家都是在试用期，分工明确，职责清晰，我做我的，他做他的，刚开始也没有什么事情，有些活动的组织上，他会带着我一起做，给我一些指导，当时我就觉得真是涨姿势啊，因为他的工作经验比我丰富，年纪比我大，很多时候我都把他当做哥哥一样看待请教问题。不知道是不是我之前的工作太忙的原因还是我性格原因，我总觉得工作不饱和，一有空就会自己看书，有机会就会主动问经理是否需要分担，同时工作里需要帮忙的都会主动帮忙。那位同事在工作中应该是越来越觉得压力大了，面对我这样的“傻”瓜，真是笑也不是，哭也不是，慢慢的，估计是经理故意的，慢慢的调整他手中的工作内容，逐步让我学习，同事虽然表面答应，可是很多时候故意阴我，给自己留一手。在工作中，他个人想法比较突出，喜欢争执，不会轻易的按着经理的思路做事，出现矛盾的时候，就会抱怨。最终的爆发，是在一次工作任务中，经理给了一项专业的人力资源数据分析工作，超越了他的能力，他硬着头皮接了下来，虽然不会，可不问同事，不问经理，最后在多次催促后还是没有结果，那一次，他被深深的拉去谈话了。没多久他就走了，他对我说，“他不讨厌我，有时候故意刁难我，说我坏话，叫我别放心上”，我当时萌萌哒，真心没有感觉到，纯傻阶段啊。

小结：试用期里听话最重要，按领导意思做事，积极主动，因为在最初的几个月里，没有人知道你有啥能力，没有人知道你有啥价值，没有人与你有什么感情关系，所以多做事很重要，没有功劳好歹还有个苦劳吧，想通过试用期，态度很重要，勤奋是第一位的，在自己无法创造价值时至少告诉别人你还有培养价值！

二、专员PK专员

就这样我顺利的通过了试用期，在接下来漫长的一年里，我的经理离职了，来了位新的人资经理，由于是空降的非专业经理，啥都不会，只能指望下属干活。说实话，面对这样的环境，我无数次抱怨过，但我知道，即使我要离开，我也要学到东西再走！有了这样的心态，我就开始不断的学习，经理不会的我去看书，同事不愿意做的我去做，自己的本职工作尽量到位，多与其他部门的同事沟通、协调，由于我们是一家商业性的单位，人员离职率较大，一年之后，我发现，好多人都是我招进来的了，由于人际关系也不错，处理事情起来比较顺手，大家对我都挺满意的。而我一起的那位资深的HR同事，可能是由于天生懒的毛病，做事不积极，到处想偷懒，在一次合适的机会下，部门内进行了轮岗，由于我这块工作短时间没啥事情，他也就同意，我很开心，学到了所有的知识，在一年半内完成了熟悉人力六大模块的个人目标。由于部门经理的专业性弱，我的同事资历又比较深，他经常会在外散步一些对经理不好的信息，甚至有时候会发脾气，暗中给经理使绊。终于，经理心太软，受不了离职了，而走之前，给了我这个才毕业一年半的新人一个机会，那段时间里，我主动的做事，代表部门进行沟通、处理人力资源的事情，也是同事懒，虽然老总没说啥，但是都看在眼里，我也不去计较，就这样，每天加班加点，干了一个月，升职的发文下来了，老总找我聊了一次，就这样，我就成了部门主管。而他，还是那个专员。

小结：不要因为你的领导无能而去嘲笑他，而去抱怨，这正是你升职加薪的机会与空间，无论何时何地，维护自己的领导，尽全力帮助自己的部门，以正确的心态去面对一切，保持好这样的平常心。勤奋，没有一个公司会重用一个比较懒惰的人，尤其是中层干部，需要人气来顶！

三、主管pk主管

接了部门2个月，老总把我和行政主管拉去了办公室，谈话过程很简单，人资接手行政，3个月内，从专员升到经理，毕业才2年的我面对曾经的跨部门领导，还没有适应平起平坐的，就要面对指挥工作了，我当时蒙了。说实话，这里我真的没有任何PK的心思，如果可以我愿意服从行政主管的安排，在那公司动荡的几个月里，我每天拉着行政主管，一起分享，聊聊工作中的辛酸苦辣，畅想下我的职业规划，当然最主要的还是探探他的想法与思路。在交心后，我就放心了，之后在年度调薪与奖金这块，我尽量的为他考虑到位，最后，他认可了我的工作，也认可了我的为人。

小结：交人要交心，相互理解，职场新人的晋升不要摆姿态，对于老人要尊重，在自己权利范围内尽量的给到一些东西，把握其需求，不要过分的以职权去压，充分授权，让其可以与自己一起奋战！

说了那么多，还是要走了，很感谢自己的团队，里面有一段小故事并没有说，就是与那位资深专员的故事，留着吧，很感谢他，曾经帮助我成长，给了我机会，让一个毕业的嫩头青变成了现在的小滑头，但愿哪一天他可以认识到自己的问题，获得更高的职业发展！

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