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推荐 深不可测的人心

作者 惊鸿似水 2015-06-13 09:08 3258
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HR与HR的对决
本期征文主题听起来有点拗口,且听我们的分解。我们需要的稿件包括:1、您是人力资源部的一员,部门招人,您负责招聘和...  我要投稿 >

深不可测的人心

——暗战与潜伏

    许久不投稿了,三茅里高手云集,新人辈出,优秀的文章太多,感觉自己那点文笔都不太好意思拿出来献丑了。这次看到征文的主题,HR与HR之间的对决,忽然一时手痒,想着自己也混迹职场多年,每天跟形形色色的人打交道,可是整天面对的还是自己部门的领导和同事。大家各自扮演自己的角色,演绎着办公室里的故事,也是别有滋味的。俗话说,常在江湖漂,哪有不挨刀。这边厢你方唱罢我登场,那边厢按下葫芦起了瓢,悬念迭起,一波三折,办公室的故事每一天都是精彩。在此奉上两个小故事,个中滋味,供大家各自品咂。

   一、暗战

    新来的人力资源总监G,三十多岁,科班出身,在小城2003年就拥有人力资源管理师证书和PPT培训专家证书。上任伊始,就立马召集部门人员开会,大致内容是现在的人力资源管理仍停留在初级基础阶段,准备进行人力资源改革,规范化管理,定岗定编,首先要做出各部门的岗位说明书,因岗设人,做好人力资源规划,细化人力资源模块。当时我们HR部门几个人都是半路出家,听得是云山雾罩,忽然感觉HR原来如此高大上,人力资源还可以做得这么精深啊!大家按总监的指示,进入工作状态,开始在每个部门下发工作内容调查表,每个人需要把每天的工作项目和内容及完成时间填写到表格里,一个月后交HR部门统计分析,对每个岗位的工作量进行测算,做好人员的岗位设定。就是这么一个小小的举动,却引起了轩然大波,一时间HR部门热闹非凡,整天都是各部门的人来反映,每个时段都要记录,那是不是接个电话,上个厕所,都要写进去啊。还有事情太多,忙得忘记写时间了怎么算,几个事是同时进行的,时间段怎么划分,另外有些工作内容单一的岗位,如财务、保洁、厨师,每天的工作就是算帐、打扫卫生、洗菜做饭,难道天天都重复写?听到这么些问题,头都大了,我们办公室几个也天天填表,忙得晕头转向,又不知其所以然,拿去问总监,他总是煞有介事,拿着一根烟,从电脑前抬起头,用眼镜后面一双深沉的眼神,扫一眼我们,说这是岗位调查的基本工作,你们按照规定做就是。面对这么高深的人力资源专家,我们心虚的不敢再多说啥,只好继续埋头工作,但是心里也是纳闷,这么写法何时是个头啊!总监是部长助理J招聘引进的,以前J的工作一直是由总经理直接安排的,现在多了一个顶头上司,而且天天都要写每个时段的工作内容,也是不胜其烦,她本来外勤工作比较多,有时候出去几天我们也不知道她干啥去了,现在填表后她的时间也受限了,必须在表上交待这么些天都干嘛去了,心里着实的不爽,所以她有些抵制情绪,经常也在办公室发个牢骚。开会的时候两个人也经常因为工作处理的方式方法产生分歧,闹得很不愉快。助理后来私下去总监原单位进行了一下背调,结果发现总监是因为个人作风问题被原单位扫地出门的,抓到了这个把柄,J立刻感觉机会来了,加上现在各部门对写调查表的事也是众说纷纭,怨声载道,只要把这些事往总经理那一交待,估计总监就得卷铺盖走人了吧。J觉得赶走G胜券在握,还准备联合办公室几个老人一起到总经理面前参他一本。我们办公室都认为这次G肯定是呆不下去了,估计要夹着尾巴灰溜溜的走人了。没想到,过了几天,剧情急转而下,走的人居然是J!这个结局惊呆了所有的小伙伴,大家都不知道发生什么事了,为什么走的人会是J,J一直是老板的红人啊!正所谓世事难料!职场上也是风云莫测!那些天办公室里的气氛很是凝重,大家都噤若寒蝉,百思不解!后来有一天我刚好在总监办公室做资料,他接了一个电话,急忙走到办公室外面,声音压得很低,但是我还是隐约的听到了几句,大意内容就是想把我搞走没那么容易的,老板的心思我还是拿捏的准的,公司看中他科班出身的理论知识,想要进行人力资源体系改造,不把他的资源套出来是不会就这么让他走的,然后他很不屑的跟那个朋友说,我也不是那么好忽悠的,公司想忽悠我的东西,我也照样忽悠公司,先让他们从最基础的工作做起,一步一步完善,想把我的东西全套出来再把我逼走,我不会这么傻的,慢慢耗吧,没有三年,我是绝对不会全部掏出来的。听完这个电话,我不禁感叹,强中更有强中手啊,原来J那么强势,老板那么看重她,奈何还是做了炮灰。

    这场对决,刀光剑影,硝烟弥漫,谁说先拔剑的一定会赢,说不定对方只需轻轻一点,就让你动弹不得。各位看官,是不是以为这就是最后的结局了?事情的发展远比小说更精彩。HR部门经过一连串的震荡,由总经理助理分管,总监想要培养自己的人,中间又换了几个助理和文员,我也被排挤,经不住这番折腾,也不想加入这场混战,我最终选择退出。在我离开之后,陆续听到原来的同事讲总监折腾了一段时间也偃旗息鼓了,提了一些建议老板也没有全部采纳,勉强撑了一年,离开公司。而接替他工作的,仍然是J!在蜇伏一年之后,J又重新杀了回来,原来,笑到最后才是笑得最好的人!结局永远是这样出乎意料!J打电话让我回去上班,但我深知J也不是真的善类,而且我也已在其他公司入职,遂婉拒。

   二、潜伏

    从上家公司离职后,我应聘来到K公司任人事主管,巧的是我的上司居然也是从上家公司过来的总办的同事L,之前没有打过交道,她在我离开之后不久也离开了上家公司,居然无巧不成书的在新公司成为了上下级,本来对这位同事还是满怀敬意的,她四十多岁,原来在国有企业担任过人事干事,对人事管理还是有一些经验,因为从总监G那里对人力资源有了新的认识,也知道人力资源有六个模块,所以非常想系统的进行学习,对新公司有这样一位老师心里感到很高兴,而且L的女儿也同在上家公司工作,跟我的关系还可以,想着这回可以对人资工作有一个全新的认识,也希望通过L能接触到更全面的人资管理,我对这份工作充满了期待。新公司是外资企业,刚起步,前期所有的制度都需要重新编写制定,这些工作都由我和人事经理L共同完成,我们一起找资料,反复对一些条款进行商讨,对比借鉴总部的制度,常常一起加班,聊天,谈心,大家合作还是非常愉快的,可是没过多久,我们之间的平衡就被打破了。L的女儿也从上家公司离职了,L想让她的女儿到K公司来上班,但是又不想让公司领导知道她跟女儿的关系,所以她跟我说要我跟录用她女儿的部门负责人隐瞒这层关系,我答应了,因为之前说过跟L的女儿关系还是可以的,我认为既然公司岗位需要,举贤不避亲,也没什么不可以的。也许是L怕这层关系会影响她女儿的发展,认为是靠关系进来的而让领导对女儿产生偏见吧。这个算是我和L之间的一个小秘密吧,可是接下来我无意中竟又发现了L的另一个秘密,因为接收应聘简历的关系,偶然在L的电子邮件中发现了她跟原来上家公司的总经理助理有密切来往,关系非同一般,她正是因为这种关系离开了上家公司。那个总经理助理跟她诉苦说在上家公司做得也很不开心,希望能来K公司。并附上了简历。我当时就惊呆了,难道L来到新公司是为了给那个总助铺路吗?我慌乱的关闭了这封邮件,也没有跟L提起。也许她猜我可能看到了这封信,但她从没跟我提起这件事。我们依然各自忙着各自的工作,L对我的态度不冷不热,有时候会挑一些无关痛痒的问题说我做的不够好,我跟她请教她又说你自己按自己的方式做吧,把自己分内的工作做好就行,我想是不是因为她知道我看了那封信不高兴呢,还是怕我会告诉公司领导她与总经理助理的关系,以及她隐瞒了与女儿的关系让她女儿进公司的事对我心有芥蒂呢。后来听到消息说那个总经理助理私下与公司老板见过面,但老板并不是很满意,没有同意他来入职。之后有一天L突然神秘兮兮的拉着我说,一直把我当成小妹一样看待,所以有什么消息就第一时间通知我,公司高层最近要重新整合组织机构,精减人员,有可能我们HR部门主管只能留一个,意思就是我是部门精减的对象,她说她在公司领导面前说了很多好话,领导答应把我调到采购部去,而且工资待遇会随岗位下调。L告诉我这个消息的同时,一脸的愤愤不平,说领导太不爱惜人才了,此处不留人,自有留人处,劝我不要受这个委屈。还说如果是她,她肯定早就递上辞职信了。我听到这个消息也非常惊讶,不知道公司为什么要做这样的调整,但我并没有象L说的立即提出辞职。我想公司做出这个决定应该会有个说法的。第二天,总经理叫我去办公室聊了一下,大意跟L说的一样,就是要把我调到采购部,但是原因是因为L说与我工作不好协调,说我经常不按她的指示工作,以致工作不便开展。希望我能离开。公司领导觉得我工作能力和表现还不错,所以希望我能留下,因此才建议我换到别的部门,知道真相后,我心里一阵发紧,原来真正希望我离开的竟然是L,还在我面前扮演知心大姐姐。我表示很感谢领导对我的赏识,会在新的岗位上继续努力工作。L想让我走,我却偏偏不走,我想看看这场戏到最后你会怎么演下去!L知道我接受了新工作也有点意外,但表面上却不动声色的说,到了新的部门还是要经常来看望我呀,我心里冷笑,但也没有戳穿她,只说好呀,谢谢你关照。我会留下来,就是想看看她为什么要这样做,还因为当时我正在考初级人力资源管理师,公司实行双休,方便我参加培训学习。谁的职场会一帆风顺呢?谁不会碰到一两个小人呢?摔倒了,拍拍灰,爬起来再继续走。心里委屈的时候就默默告诉自己,一时的隐忍是为了更好的起飞。

    我调到新部门还不到一个月,就听说L要离开公司,说是准备到外地去发展,后来知道是跟那个总经理助理一块去宁波。临走的时候她还来跟我告别,说要我好好做,如果有好的机会就离开,公司领导全是外地的,不重视本地员工,让我多留个心眼,说是个别领导对我有看法。如果不是知道她之前对我做的事,我还真会为她这番话感动。人心啊,真的是深不可测。人与人之间为什么就不能真诚一点呢?我拿到助理人力资源管理师证书后,选择离开K公司,因为我需要找一个新的起点,开始HR的新的征程。

    HR与HR的对决,难道真的要如此惨痛和决裂吗?这两段经历可以说是我职业生涯中的低谷,曾经一度让自己非常萎靡和困顿,在这个看不见硝烟的战场,人心与人心在相互较量,我想起洛汐子在她的文章里写,从此收起单纯,学会独立,完善自己。唯有自我成长与专业深度才能为你谋得更好的出路。也许这些人的到来,是为了让自己更好地做人生的功课。感谢成长路上与我们PK的各种HR,让我不断去完善自己,变得强大,正因为他们,我们走得更远,也更明白自己所追求的是什么,一个人需要有:扬在脸上的自信、长在心底的善良,融进血里的骨气、刻进生命里的坚强!只有努力站上最高峰,才能看到最美的风景!


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2024-06-30 14:30
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HR与HR的对决

本期征文主题听起来有点拗口,且听我们的分解。我们需要的稿件包括:1、您是人力资源部的一员,部门招人,您负责招聘和面试,也... 我要投稿>
白漂漂

15楼 白漂漂

赞一下!人心难测啊

2015-06-19 14:24:08 回复 赞(0)
黄海柳

14楼 黄海柳

深度好文!赞极了!

第9赞,第25票支持你!
欢迎回访投票柳姑娘本期的征文《巅峰对决,敢于亮剑》.....

2015-06-18 11:11:49 回复 赞(0)

惊鸿似水

@柳姑娘:谢谢,你的文章也很好。

2015-06-18 16:05:10回复
辰辰22

13楼 辰辰22

之前原单位同事也是想挤我走,当时年轻也没反应过来,后来知道了,幸亏是没离职,现在也是再学人力资源管理师,希望能顺利通过,现在的单位同事也是感觉人心隔人心,经常自己做的好多事,被别人抢去功劳,希望有出头之日。

2015-06-17 17:28:50 回复 赞(0)
释然1029

12楼 释然1029

与你相比,我的经历简直是弱爆了,加油!

2015-06-17 16:43:29 回复 赞(0)
wuwendy

11楼 wuwendy

看完你的二段经历,和我现在的太相似了。尤其第二段,连逼走的方式都一样,表面上对你很和气,背后和老板说你不配合她的工作安排,让老板调岗。真心觉的在HR行业里,有些人的心真的很黑。

2015-06-17 15:57:38 回复 赞(0)
卢璨

10楼 卢璨

好久都没看到如此弥漫“销烟”的职场现实了,文笔朴实精彩!

2015-06-17 11:07:45 回复 赞(0)
仙桃阿祥

9楼 仙桃阿祥

支持第17票,欢迎回访仙桃阿祥的征文“http://www.hrloo.com/rz/13551520.html”

2015-06-16 22:46:47 回复 赞(0)
玉yu

8楼 玉yu

除了自己,谁都不要相信……专业和能力,不会背叛'

2015-06-16 17:58:37 回复 赞(0)
junzilan063

7楼 junzilan063

好谦虚的前辈啊,写得很精彩,票票送上!

2015-06-16 17:26:46 回复 赞(0)
我是谁我不知道

6楼 我是谁我不知道

职场好复杂,但愿我不会遇到这样的人

2015-06-16 17:24:54 回复 赞(0)
我家宝贝叫阿毛

5楼 我家宝贝叫阿毛

在职场中难免会遇到这样的小人,我也遭遇过,只是不同的部门。我喜欢这句话,敌人让我们更强大!也送给你吧!

2015-06-16 12:47:26 回复 赞(0)
HR静好

4楼 HR静好

谁的职场会一帆风顺呢?谁不会碰到一两个小人呢?摔倒了,拍拍灰,爬起来再继续走。写的太好了,投你一票!

2015-06-15 17:55:08 回复 赞(0)
千赫

3楼 千赫

我有一个和你蛮相似的经历,外在一套,背地里一套,我也是在和另一个负责人的口中听到她对我的评价,而感觉到人心可畏,有点寒心,但经历过,会坦然很多

2015-06-15 15:44:23 回复 赞(0)
相交的平行线

2楼 相交的平行线

嗯 有个平台,并且有个让自己施展的领导很重要、

2015-06-15 10:04:04 回复 赞(0)
语夜

1楼 语夜

写的不错,投上第一票,我也是宜春的,算老乡了,若有时间可多交流!

2015-06-14 22:53:02 回复 赞(0)

惊鸿似水

@语夜:谢谢

2015-06-15 16:28:07回复

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来自江南小镇,熟女一枚,2001年开始接触HR工作,非常热爱这个职业,并获得人力资源管理师证书,喜爱文学、音乐、旅游。真..
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