推荐梦里寻他千百度，蓦然回首，那人就在偶面前——致奇葩HRD

作者 ZOO00 2015-06-13 09:55 2554

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HR与HR的对决

本期征文主题听起来有点拗口，且听我们的分解。我们需要的稿件包括：1、您是人力资源部的一员，部门招人，您负责招聘和... 我要投稿 >

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人说不作不死，在这个世界上总有那么几个喜欢作的人，哼，刚好我上一家的领导就是这大军中的一员！今天借着这个机会不吐不快下。因着他一毕业（85后的意气风发的年轻人）就开始做招聘，从最开始的猎头公司到后续的企业都是比较知名的公司就造就他天生的优越感，自负的感脚招聘模块天下无敌一般，每每谈起招聘就各种眉飞色舞，神采飞扬，常挂在嘴边的话就是“我原来企业的经理都非常认可我的工作”，去你妹，那么认可你离职干啥尼？

梦里寻他千百度，蓦然回首，那人就在偶面前——致奇葩HRD 接下来给大家举几个真实例子说说这个奇葩领导有多离奇的奇葩。

我们企业主要是生产研发卫浴产品的在业内也算比较知名，去年6月份因为加工中心的CNC工程师离职需要补员，生产部门领导也催的比较急（这个部门领导一直和人资不合拍，一遇到和人资相关的事情就常常小事化大，往死里整我们，我们也都习惯了），我动用了所有的网络招聘渠道，终于弄了几个面试者来面试，结果面试官各种借口不适合，例如做过同行相关工作经验的，嫌人家工资要求高，不是同行业的，嫌弃人家没有做过相关的工作等，那天来了一个90后的男孩，经我们HR面试总体上来讲还算是符合岗位的要求，我们当时都在想这个应该没问题了吧，要求不高，能适应加班倒班，有同行工作经验，男性，都蛮符合要求的，这下应该没得挑剔了吧，结果上去部门面试不超10分钟人就回来了，说不适合，一问原因是90的太小，尼玛，你是故意的吧我当时心想先让应聘者回去，过后等协调后在联系！应聘者一走我给面试官打了个电话问原由，问啥他都说不错，问专业技能也OK，我就问了那您老是嫌弃他哪里不好，他来了一句太小了，90后的呆不住，用不了，部门的这些老员工都是年纪比较大的，他希望招年龄差不多大的，靠，挂完电话我就不好了，我想我们领导不是天天也在催这个事情嘛？不是天天说有困难就要告诉他，他帮忙协调，我整理了最近面试的应聘者的简历冲进他老人家的办公室将相关简历呈上去，他看了后就说这些人都不错啊，什么时候能上班？我长话短说的告诉他部门不要的各种奇葩理由，最后将今天这个面试者的情况也告知他，他立马拿起电话给面试官打电话了，不知电话那头说什么，偶见见到我们领导罕见的态度强硬的告诉人家你这这也不要，那那也嫌弃，既然这样那这个岗位我们就暂缓招聘，挂完电话让我回去做事并且这个岗位暂时不招具体情况他会和我们事业部总经理汇报，当时我还想这领导牛掰啊，偶像啊，不过咱还是该招招，只不过不着急就是鸟！结果没过几天这个生产部门的奇葩领导来找偶们领导要人了，我当时心想要就要呗，领导发话偶就继续卖命努力的招就是了嘛，结果好了，我那奇葩经理把我叫进去劈头盖脸来一句那啥领导的CNC谁让你停招的，谁让你这么做，没有经过他的允许谁给的权限，还有为什么进度这么缓慢？有困难为什么不告诉他？好歹招聘也是他的强项我这么做不是打他脸么？靠妖，蒙神了！要不是有人在，偶肯定顶他，而且这不是一次两次了，只不过当事部门负责人在场是第一次罢了，本以为骂骂就结束了，结果来了一张奖惩单，罚款200，什么本职工作未做到位，用人部门投诉，OK，这个亏我认了，按公司制度他是有连带责任的，结果他轻飘飘的来一句这事他不知情，是我一手处理的，他不具备负连带责任，我当下那个恨啊!

我们公司的考勤制度是总监级别才免打卡的且每月累计迟到不超过15分钟就不扣钱不扣满勤奖，还有允许漏打卡5次不扣钱，因为我本来喜欢赖床，又因为是住家里所有经常会那么迟到几分钟，有一个月因为确实每晚加班睡眠也不好，导致一整个月基本都在迟到，在部门会议上被点名批评，问我这个这么处理，我说该扣扣，我保证下个月开始一分钟都不迟到！好咯，这奇葩花来一句既然这样那么部门所有人都是一样迟到一分钟每个人拿5块钱出来充公，漏打卡不能超过3次，OK，领导怎么说怎么做嘛！反正这货也要以身作则的。月底我们算考勤的时候发现这货真的是够够了，各种早上漏打卡，几次请假说调休，调你妹啊，7月份了，还拿2月份年初的加班来调休，公司不是规定2个月内没有调休完就作废嘛？我去问他的时候他说我和总监打过招呼了，他说可以，好，我反问他为什么我的不可以，我2月份-5月份的加班都没有调，每次要调您老人家不是说现在忙过段时间在调休嘛？好，过期了你就说不能调休，以后再补尝我，妈蛋，为什么他的就可以，他说他是领导他有事先和我们总监打过招呼了！什么奇葩啊，好再来，周日没有加班申请何来的加班？这货说考勤你们做的，你们还不知道怎么做嘛？他说他加班我们不在当然不知道了，而且他几乎每晚都在办公室加班到8点多才回去，我们一下班就不见影了当然不知道，我去，这是无视公司的制度啊！典型的只许州官放火不许百姓点灯啊！也因为他做得比较过分被集团的HR经理知道了就开始来稽核他的考勤，一点点指出一些问题弄得我们那段时间我们底下的几个人都各种被集团的人找茬，我们把这情况告诉他，希望他以后能收敛一点也好让我们工作好开展，因为本来他的强势和一些奇葩的习惯已经惹得集团的HR对我们部门的意见很大，每每在工作上我们都很难和他们合作，结果他又飘来一句有问题让他们找他，不要在背后找茬，尼玛，我们能这样说嘛？？？

后来因为这些问题部门的同事一个个都忍不下去，一个个申请离职，我本着离家近的原则煎熬着，也经常在反思也许是我们的沟通有问题，尝试了几种沟通，委婉的，直接的，私底下的各种办法试了，但是他还是一意孤行，根本听不进去反倒认为我在挑拨，我终于得出结果也许我也有问题，也许我真的用错方法，但是太自负的人最终还是会众叛亲离的，事实证明我还是对的，最后我于3月份提出离职走人，但是有一点我不得不承认与他共事也许他不是一个好领导，他气量小，不好相处，可他专业度强，善于拟制一些方案，从他身上我也学习到了不少的新知识，不得不说还是要感激他，感谢他这两年对我们的付出，虽然他奇葩，但是至少在对传授这些专业知识上他还是蛮大方的，不藏着掖着，不是一个好领导但是绝对称得上是一个好同事！

最后借此机会呢，也想和他说说，他经常对我们说要踏实做人，认真做事，勇于担当，真诚待人，我记住了同事希望他多一些担当，少一点计较，多一点气量，少一点奇葩吧！！