毫无征兆,突然接到通知,需要辞退某位员工,问到原因是连续6次被投诉,突然觉得很是蹊跷,投诉这么严重的问题,全然不知,既没有通报也没有沟通。
领导也看出了我的迟疑, “你主管那里有投诉的录像,沟通不顺利的话可以出示视频!”。
“恩,好的我先去汇总相关资料。”快速退出办公室,有些晃神,深呼吸两次找到主管要到了视频,一一看过,确实这位员工存在问题,不过也是这些人过于挑剔。但是自己也存有些疑问,为什么多次投诉都没有宣布过,没有按照处理流程走;为什么辞退会由我一个专员处理?相关部门主管没有出面,连人资部门的主管和经理也不出面。
“主管,这些投诉没有宣布过,那找过本人沟通过么?”
主管看了我一眼,“哎,你还不知道他们部门的主管的性格。”听到这句话也证实了我的迟疑,居然投诉这么重大的问题,都没有通知责任人,责任人都不知晓,而且也没有做出处罚决定!
“那为什么让我独自去谈这件事?”我追问道。
“我也说不好啊。”
听到这句话也知道肯定又是被坑了,涉事部门的主管也很了解,性格软弱,但吃苦耐劳,在中心服务多年,没有功劳也有苦劳就升为了主管,但是通过日常管理和跨部门会议发现他的能力远达不到主管级别,而且总会把管理职能的工作,往外推装好人。我们部门的主管肯定也不想管,最后也就落到我这里了。
整理了相关文件还有视频,带上了辞退相关手续,久久坐在咨询室里发呆,不知道该如何同本人沟通。本不该迟疑,事实摆在眼前,辞退是没什么问题的,但是这个员工也算是我还不错的同事,平时性格大大咧咧的,不爱计较什么,跟整个团队的关系都很好。
“L,手里事情处理完来一下咨询室”我还是打了一通电话。
“好的,没问题,10分钟后吧!”L还是那样大大咧咧很爽利的答应了。
L10分钟后准时的到了咨询室,“是不是我出了大事情,人事找面谈多半是有问题。”L问到。
“根据你目前的工作状态还有发生的投诉,中心最后决定终止劳动关系,予以辞退。”
“恩,好吧我需要签什么东西么?”L很平静的说道,让我感到很意外。
L也看出了我的迟疑“你不用担心,我还好,求职就像谈恋爱,两情相悦最重要!”
“恩,你能这样想最好!”我有些无奈的说道。
我们俩人就这样,你一言我一语的聊着天,他把他的职业规划和对中心的看法也都说了一下,我这边也把整个手续都办好了,后来他也说道如果早点跟我沟通投诉的事情我肯定会积极改正,我还是非常喜欢这份工作的,L的态度平静也有无奈,令我更加揪心。
L走时仍不忘跟我说,“要是他们(客户)给我打电话,我就说我家里有急事不得不回家吧,省的影响中心。”
“恩,谢谢你还能这么为中心着想。”
送走他,又呆坐在了咨询室良久,想想这应该还是一位不错的员工,如果部门主管能及时的加以规范和处理,早早发现问题,而不是一味隐瞒和拖延,这位员工也就不至于在发生后面的投诉,也就不会有辞退这个问题。
有些可惜,沮丧过后总整理一下心情,还是需要继续做接下来的事情,首先要对涉事主管做出处罚,面谈视频也做了相应备份,相信他也说不出什么。其次是要再次梳理流程,尤其是辞退流程,让责任部门不能随意推脱。
马上就要跨部门沟通会议了,时机刚刚好!
7楼 冰王子
通过这个事反映出来两种态度
部门主管、人资主管:多一事不如少一事,尽量往外推
员工本人:将心比心,不为难公司,即便离职了也顾及公司在客户心中的颜面
员工的做法很感人,甚至放弃了为自己辩驳的权利,无条件接收了公司的处分,可能这个岗位不适合他,但是放弃了这么一个为公司考虑的员工,实属可惜
6楼 丽娟11
我觉得这跟涉事部门主管也有关,为了公司也应该说出来呀,这样对他的管理也好吧,员工一次犯错不去沟通,他总是犯错,会直接影响到他的管理工作。为什么会让人事专员做这个事。你们这太奇葩了。
5楼 黄海柳
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4楼 傲娇姐
可惜了,领悟力这么强,本来可以挖掘潜力,却因为直接领导的性格被埋没了,不过往好了想,也许他到下个公司能遇到个伯乐也说不定,很多有成就的人往往是从离职开始的
豆1子
@梦oO倾城:希望能有一份之得付出的工作。
3楼 我家宝贝叫阿毛
这位员工的心理素质真不错!即便是被辞退还为公司考虑周全,也真是难为他了。
豆1子
@我家宝贝叫阿毛:有点可惜了
我家宝贝叫阿毛
@豆1子:是啊,我觉得员工的能力是其次,品德应该在第一位的
2楼 黄海燕20100930
有时我们认为是好的员工,高层并不是这么认为的。投诉六次都未被告知而最后直接辞退,是不是涉事部门主管故意这样不通告,目的就是要辞退L的?
豆1子
@黄海燕20100930:涉事主管只是不想唱黑脸,每次都这样。她其实对这位员工评价也还可以
1楼 summer冯
第三票,HR无奈太多了,欢迎回访额········
豆1子
@summer冯:感谢支持