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作者 紫玉冰心 2015-06-15 13:10 2247
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HR与HR的对决
本期征文主题听起来有点拗口,且听我们的分解。我们需要的稿件包括:1、您是人力资源部的一员,部门招人,您负责招聘和...  我要投稿 >

    偶然的机会看到Q公司招聘的信息,于是我带上自己的相关资料,自信满满地出发了。

     前台是一个青涩的职场菜鸟,笑容倒是可爱,却无形象气质可言。我呈上自己的简历,告诉她转交他们老板即可,她让我填写公司的应聘登记表,我婉拒了,说若你们老板打算约见我,补登不迟。不想小姑娘没说什么就答应了,我心想,这绝对是个听话的小姑娘,换了我,说不定就把应聘的人挡在外面不给与老板见面的机会了。过了一会,小姑娘出来了,说老板让填一下应聘登记表,主要想看看对薪资待遇的要求等信息。想想既来之,则安之。程序事小,与老总沟通事大,就认真填写了。

     几分钟后,我被请进老总办公室。我仔细打量了一下,这是个40多岁,干练,强势的女老板,形象气质俱佳。攀谈中知道她在这个行业里摸爬滚打了10多年,但交流中更多的是我在以前单位的岗位工作经验。转眼两个小时过去了,我不好意思呆了,因为老总一般都是挺忙的,不忍耽搁她太多时间。只听她对我说:“你的岗位工作经验相当丰富,我有心让你做我的董事长助理兼管公司行政人事,当然,会配备相关人员协助你的工作,你意下如何?”我想,一直以来,自己都做的是行政人事综合管理兼董事长助理,来这里轻车熟路,所以就说与你聊天很愉快,回去我考虑一下。

     周五参加的面试,周六就接到老板电话让我星期一开始上班,因为之前的行政人事,董事长助理已离职,她需要有人尽快来帮她,我同意了。

     周一上班,老总还没来的时候,我到各部门转了转,算是和大家熟悉一下。财务会计给我抱怨公司的好多事情,我笑笑,告诉她我刚来,我什么都不懂,后面希望多配合;出纳是个50多岁胖胖的老太婆,说话嗓门很大,见到我问我:“你是新来的?老板给你开多钱工资?我告诉你,一般这个岗位呆不了3个月。。。。。

     有个黑黑廋廋的主管模样的女同事冲我嚷道:"喂,你是新来的?办公室外面好多垃圾,把那倒了去。。。。。”我心里想,你等着,看姐姐能不能把你们这些坏毛病纠正了。

     。。。。。。

     10点多的时候,老板来了,把大家集中了说来了新员工,给大家介绍下我。喊了半天,人才集中好。我一看就乐了,这群人,站没站相,还不在一条线上站。老板抱歉地看着我,我笑了笑,想起她说过,以前管理还可以,行政这边走了以后,没人监管,乱了,不好管了,这帮人懒散惯了,再严抓,不适应了。

              该我自我介绍的时候,我先向大家问了好,然后说,我想先给大家排好队再讲话,因为这队列实在不习惯,请大家按大小个儿站成一排,让大家试试昂首挺胸收腹的感觉,告诉他们,形象气质对一个人是多么的重要。然后告诉大家我对公司的第一印象,希望大家能以公司为家,主动保持卫生,同事之间能和睦相处,团结互助。。。。。

     我知道,我的第一次亮相出乎好多人意料之外,也知道必须得整点动静出来树立起自己的威信。

     我找老板沟通了一下,告诉她通过短暂的接触,公司一些老员工有的已经与企业文化等格格不入,有的能力欠缺。对这些人我们可以培训教育,实在我行我素的准备好断臂就是劝其辞职的准备。这些人包括财务主管、出纳、业务2人、前台等。并说了这些人不称职的理由,让老板自己也留心观察。

    接下来的日子里,除了招聘储备人员,又招聘了营销总监,销售经理,司机,库管,统计等岗位人员。

    这些年在行业里摸爬滚打,阅人无数,形形色色的应聘者都遇见过。新入职的营销总监经历相当丰富,既和我一样,负责过以前公司行政人事综合管理,还做过几年的营销总监。面试他的时候,我就已经在心里与他较量过。我的优势:懂财务、行政人事管理。。。。。。;他的优势:懂销售、行政人事管理。。。。。。那么,谁会让老板更器重,谁会甘心情愿俯首称臣呢?

     营销总监上岗第一天给大家开业务会议,思路倒还清晰,但是我的一串玉珠手链不合事宜地掉到了木地板上,蹦的满地都是,有一部分被我用手挡在了怀里,过了一会,又蹦落了,清脆地响声吸引了所有人的目光,我无辜地看着大家。。。。。。散会了,行政助理悄悄告诉我:“王助,我刚看见你开会快睡着了,哎,新营销总监讲话太不生动了。。。。。。”下午的时候,老总叫我,进去一看,营销总监在,他们对考勤方面的一个小问题有异议,我知道按制度我们行政专员做的没有错,所以看到他们说法一致,我只意味深长地看了营销总监一眼,就出去了。

     第二天,老板告诉我,营销总监不来了,他发了个信息给她。老板还很纳闷,问我,会不会他觉得当他面老板问我考勤的事情,他怕我日后报复。。。。。我说,不会。其实我想的是,老板不应该当新员工面与老员工讨论有异议的事情。想想还是自己的目光太有杀伤力吧。因为之前营销总监来办公室,问我的第一句话就是,他该坐哪里?我知道,他看上了我董事长助理的办公室,看上了我的位子哈。

     如今,按我的想法,障碍一个一个被不动声色铲除了(都是逼那些想让其离职的员工自己写离职申请),我为公司精挑细选了一拨自己看得上的员工。无论是曾经的前台,还是财务主管,营销总监,都有点顺我者倡,逆我者王的味道,只不过这个我是公司制度和企业文化。不认同企业文化、不遵守公司制度,太个性的员工,对其培训、教育,实在格格不入的,我们只能换人了。现在还有一个比较拽的老员工,能否留她,也要看她自己的表现了。

      从事人事这么多年,早已练就了眼观六路、耳听八方的本领。加上一直是董事长助理,平台、观念、格局方方面面都得到了很好的锻炼,以至于好多事情来临前都有预感。还有,经常给员工培训,搞活动,以至于在朋友圈也很活跃,总有人会加我为QQ群管理,朋友们中有结婚、小孩满月的,咱成了证婚人或主持人。群活动,咱也是主持人。周年庆典,有朋友会提前预约。

      从外形看,我是淑女,但是工作中,不知道什么原因,我呆的地方总是阴盛阳衰。多年的努力,我把自己打造得八面玲珑。有些时候眼里含着泪花,转过身却是浅笑盈盈。难忘无数个周末,我都在各大培训班潜心修炼,从商务礼仪到企业法律风险规避,从销售技巧到如何做管理。无数个夜晚,我听音乐,练字,秀十字绣。无数个清晨,我跳广场舞,练太极。每月平均看4本各类书籍雷打不动。琢磨花艺、茶艺,能歌又善舞。。。。。。

      有人说HR 很好做,我想说好做也不好做。业务追不回欠款,需要和客户吵架甚至需要通过法院才能解决好纠纷的时候,好的HR只需要和客户在办公室喝喝茶,聊聊天就能解决这种沟通问题。当出现工伤事故,需要安抚伤员和家属的时候,好的HR是知心姐姐,能左右逢源。甚至于几十万的纠纷最后能用几万解决。

      停电的时候,曾经因不遵守制度被我重罚的一线员工会帮我打来开水,叮嘱我不要喝冷水。。。。。。

      宽也好,严也罢,能一呼百应,被人追随,也叫本事。

      我常常在想,即使再换一家公司,我相信自己依然有能力再坐上董事长助理的位子。

      我是女王,我怕谁!

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2024-07-01 09:18
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HR与HR的对决

本期征文主题听起来有点拗口,且听我们的分解。我们需要的稿件包括:1、您是人力资源部的一员,部门招人,您负责招聘和面试,也... 我要投稿>
向阳

23楼 向阳

很厉害的前辈!
我现在待的公司就没有制度,我也不善于言谈,不知道怎么劝说老板,因为我工作经验太少了,本人性格也不属于强势的那种。
现在公司根本就没有什么制度,我提议的事老板就说你看着做,做完了他说他没空看(是我选择的时间不对),公司有一个木工,经常不请假就不来上班,给他打电话还不接,和他沟通他就和我吵,我就选择不说话。因为不知道怎么和他说。
我发现公司目前最大的问题就是一些请假制度等老员工都不清楚,我也不会招聘,还要去招聘。真不知道怎么做工作了。
但看了你的文章,觉得优秀的人都付出了常人看不到的努力,很震撼!

2015-06-22 11:14:39 回复 赞(0)

紫玉冰心

@向阳:谢谢,多和同行交流,经验就有了

2015-06-22 15:10:42回复
Cony奋斗

22楼 Cony奋斗

工作,生活两不误,好羡慕和佩服。多大的努力,才能经受得住这么大的舞台,其实例举的生活方式已经给了读者答案,只是很少人这么坚持去提升自己,向你学习

2015-06-18 17:19:16 回复 赞(1)

紫玉冰心

@Cony奋斗:相互学习

2015-06-18 17:51:47回复
黄海柳

21楼 黄海柳

娘娘,霸气极了!

2015-06-18 17:02:47 回复 赞(0)

紫玉冰心

@柳姑娘:哈,果酱,果酱。

2015-06-18 17:50:28回复
123456789乐

20楼 123456789乐

看完整篇文章,的确是对女王的经历及能力叹为观止,虽然有些事情没有细说,可是也能看出处理得有技巧,实在佩服,能修炼成你的境界还需多多努力啊!只是想明白一件事,太强势或太有攻击性的人做HR会不会在不经意间使人才流失了呢?虽然女王说的事情都能春风化雨的处理掉,可是内里隐藏的东西还需注意,过于自信未必是好事,凡事谨慎一点为好

2015-06-18 16:38:24 回复 赞(1)

紫玉冰心

@123456789乐:谢谢提醒

2015-06-18 16:46:54回复

123456789乐

@紫玉冰心:还是需要向你多多学习啦

2015-06-19 09:41:30回复

紫玉冰心

@123456789乐:你有忧患意识,这很好

2015-06-23 16:46:57回复

123456789乐

@紫玉冰心:谢谢

2015-06-24 16:18:16回复
草莓方方

19楼 草莓方方

招聘能力真牛!换掉财务主管,营销总监,还有那些不称职的人花了多少时间?用了什么方法?真心想请教

2015-06-18 16:31:17 回复 赞(0)

紫玉冰心

@草莓方方:一个月左右全换

2015-06-18 16:47:43回复

草莓方方

@紫玉冰心:我们公司目前也碰到了这种类似的情况,可我们的行政人事部经理却没有这样的招聘能力,你很棒

2015-06-18 16:57:40回复

紫玉冰心

@草莓方方:果酱,果酱

2015-06-18 17:58:46回复
倪小倪

18楼 倪小倪

好赞!这就是我想成为的人,无论是工作还是生活!可是自己经验尚浅,工作上不知怎么提高;业余生活通常只是想很少做,或者说做不好。我相信你走到今天一定很不容易,一定付出了很多!想到一句话:你要十分努力,才能让人看起来毫不费力!

2015-06-18 15:33:38 回复 赞(1)

紫玉冰心

@倪小倪:估计你比我年轻吧。多总结,就会遇事越来越有办法。

2015-06-18 15:39:26回复

紫玉冰心

@倪小倪:多总结成功的经验与失败的教训,时间久了,你自然如鱼得水

2015-06-18 15:43:45回复
现实解心

17楼 现实解心

宽也好,严也罢,能一呼百应,被人追随,也叫本事。
真心的佩服,这也是我想达到的理想境界。
可矛盾偏偏却是在公司严格管理就不得人心,可以宽松管理就感觉制度就执行不到位了,自己还处于矛盾期,不知如何能达到严格管理还能被人理解“被人追随”的境界

2015-06-18 15:12:51 回复 赞(0)

紫玉冰心

@现实解心:多与员工交流,告诉他们制度像运动场上的起跑线,对大家是公平的。起跑线一样,能力有多大,完全靠自己。大家都认同,遵守制度,工作流程了,所有部门所有员工才能工作顺畅,才能提高效率。同时,生活上多关心大家,离开工作的时候,把他们当自己的兄弟姐妹,亲戚朋友。他们时间久了自然接受你。

2015-06-18 15:22:51回复

紫玉冰心

@现实解心:同时加强自己综合能力综合素质的提高

2015-06-18 15:23:53回复

紫玉冰心

@紫玉冰心:公司可以建微信群,微信公众平台,每天坚持发正能量的文章,图片,引导大家

2015-06-18 15:27:34回复

现实解心

@紫玉冰心:嗯,谢谢!可能就是在下发流程制度是缺少讲解和沟通,员工会有抵触。另外可能和员工素质也有一定的关系。

2015-06-19 08:29:42回复

现实解心

@紫玉冰心:谢谢,一定加强!现在就是通过拜读大家的文章在不断成长。

2015-06-19 08:30:45回复

现实解心

@紫玉冰心:嗯,谢谢!

2015-06-19 08:34:49回复

紫玉冰心

@现实解心:制度推行老板的态度也很重要,毕竟中间会有对制度不满的员工会制造矛盾,会打小报告。

2015-06-23 16:51:28回复

后面还有2条评论,点击查看>>

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人才管理plus

16楼 人才管理plus

看你文章感觉透露出来淡淡的忧伤, 姐姐,结婚了嘛 呵呵

2015-06-18 15:03:21 回复 赞(0)

紫玉冰心

@HRkele:对我本人的生活感兴趣?

2015-06-18 15:07:30回复

紫玉冰心

@紫玉冰心:谢谢关注

2015-06-18 15:24:36回复

黄海柳

@紫玉冰心:对才女的私生活,非常感觉兴趣。哈哈哈....

2015-06-18 17:02:25回复

紫玉冰心

@柳姑娘:有时间加我QQ

2015-06-23 10:09:41回复

紫玉冰心

@柳姑娘:满足你这个小小的心愿

2015-06-23 10:10:00回复
我家宝贝叫阿毛

15楼 我家宝贝叫阿毛

不得不佩服,在40岁的女老板面前能做得风生水起!

2015-06-18 14:41:01 回复 赞(1)

紫玉冰心

@我家宝贝叫阿毛:她40多不到50岁,好好努力,你也可以管理好自己的老板

2015-06-18 14:48:29回复

紫玉冰心

@我家宝贝叫阿毛:与她的关系像战友,像姐妹,像朋友。只能说我******格相投。告诉大家个小秘密,我们选员工时会看属相合不合

2015-06-18 14:50:42回复

我家宝贝叫阿毛

@紫玉冰心:恩好的,谢谢女王的鼓励和经验分享!祝生活愉快,一切顺利!

2015-06-18 15:27:45回复

紫玉冰心

@我家宝贝叫阿毛:共勉

2015-06-18 15:40:44回复
廿木四水

14楼 廿木四水

怎么感觉你在炫呢~到一个公司真有必要把人全换成自己中意的人?有句话讲得好,大意是,你再成功也不算成功,只有把你周围的人带动起来才算成功!

2015-06-18 11:58:51 回复 赞(0)

紫玉冰心

@Qking:哈,你说的有道理,优秀的员工是企业的人才,不用换,换的是不适合公司发展的员工。如果我告诉你几个部门的员工联合起来弄虚作假,这些人有财务,业务等。没有足够的证据老板也不可能大换血。至于前台,刚毕业,岗位工作经验欠缺,其他自不必说了

2015-06-18 12:12:54回复
WEL王

13楼 WEL王

顺祝你能一直如此顺风顺水,也相信之前百倍的努力和付出才换回今天的风光无限,坚持,女王!

2015-06-18 11:26:16 回复 赞(0)

紫玉冰心

@WEL王:谢谢

2015-06-23 16:52:35回复
NANAxi

12楼 NANAxi

女王,请收下我的膝盖!
顺求问,女王是多久修炼成的?
跪谢!@!@

2015-06-18 11:10:38 回复 赞(0)

紫玉冰心

@绩效小受:果酱,果酱。共勉

2015-06-18 12:23:10回复
Suri0928

11楼 Suri0928

32个赞,加油

2015-06-18 10:40:04 回复 赞(0)

紫玉冰心

@sophie0928:谢谢

2015-06-18 12:23:27回复
sunlex

10楼 sunlex

好彪悍,,哈哈

2015-06-18 08:51:32 回复 赞(0)

紫玉冰心

@sunlex:哈,逼出来的

2015-06-18 12:24:30回复
summer冯

9楼 summer冯

干得漂亮,投票

2015-06-18 08:40:43 回复 赞(0)

紫玉冰心

@summer冯:谢谢

2015-06-18 08:48:37回复
紫玉冰心

8楼 紫玉冰心

一个公司,制度是高压线,所有的动作都是为了公司能够正向发展,充满正能量,砍掉的是不认同企业文化,能力太弱又不思进取,混日子的员工

2015-06-17 15:32:05 回复 赞(0)
紫玉冰心

7楼 紫玉冰心

忘记说明一点,要对公司有大动作,一定是发现存在的问题并综合分析做了充分的准备,不是随便出手的

2015-06-17 15:30:24 回复 赞(0)

飘零2110

@紫玉冰心:前提是老板要配合你才行。

2015-06-18 15:47:47回复

紫玉冰心

@飘零2110:对

2015-06-18 16:09:53回复
紫玉冰心

6楼 紫玉冰心

谢谢关注

2015-06-17 15:29:26 回复 赞(0)
农特中心

5楼 农特中心

气场好强,你是如何做到的?新上任就能把公司不服管的老员工统统毙掉,换成自己中意的员工,这得是需要大boss对你有200%的信任啊,否则被毙掉的那个人就是你了。
固然每个公司都有每个公司的问题,没有十全十美的,但是太强势的HR,你真的能做到左右逢源么?

2015-06-17 14:42:00 回复 赞(0)

紫玉冰心

@农特中心:不光是换成我中意的员工,是选择了更适合公司的员工

2015-06-17 15:44:28回复

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