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​福利发放之个人浅见

作者 自在如风李娟 2015-06-15 14:27 10447
内容来自 2015-06-16 打卡话题
如何设计好福利这把“双刃剑”?
  今年公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是:新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴,补贴标准每月成比例递减,直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定,若员工未做满一年离职,就要从他的离职工资扣除相应的补贴,扣除标准也是按工作年限递减。
  从补贴本身来看,对员工有利;但对员工而言,发钱乐意,扣钱不爽,甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此,员工福利的设计就显得尤为重要。
  我想请教各位牛人,员工福利该如何设计?
  今年公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是:新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴,补贴标准每月成比例递减,直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定,若员工未做满一年离职,就要从他的离职工资扣除相应的补贴,扣除标准也是按工作年限递减。
  从补贴本身来看,对员工有利;但对员工而言,发钱乐意,扣钱不爽,甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此,员工福利的设计就显得尤为重要。
  我想请教各位牛人,员工福利该如何设计?
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案例解读:

1、工作任务重、产线人员流动性大

2、公司设计了一项补贴

3、该补贴发放时员工很高兴,扣钱时员工不爽

目的:设计合理的福利制度

案例解析:

    福利这件事,就跟男朋友一样,你看别人家的男朋友,你看别人家的福利,很多人一直想要别人家公司的福利。福利是经不起对比的,福利也是需要对比的,对比有些公司,你发再好的福利,也有人觉得不好;对比差的公司,你随意发发,幸福感也是有的。

    对于福利,我也很有怨念,也一直羡慕别人家的福利,那今天我就来说说我理解的福利是什么?

一、什么是福利?

    一到过年过节,公司就会出现各种小道消息,网上也有各种炫耀福利的人出现,例如马上就要到来的端午节,很多公司的福利物品早就采购好了吧。有些公司发放几千几万块的现金,有的公司发发粽子咸蛋,还有些公司什么都木有。

    福利是什么?之前的福利是指公司发放给员工的非现金报酬,随着现在很多公司直接发现金,不管是懒得采购也好,公司土豪也罢,福利的定义慢慢变更,但是不变的是福利不是固定的,非公司必须给予的,可以不发放的那部分报酬。

    为什么可以不发放还是有公司发放呢?

    福利的目的:激励、留住员工。这就是为什么企业宁愿花钱也要发福利。

二、福利有哪些形式?

    关于发福利,就想起来一些关于发放福利的案例。

案例一:

    某年中秋某公司要才有中秋福利物资,大部分公司都是发的月饼。人力资源部考虑到公司大部分员工的意见,什么不愿意吃月饼了,什么到底都送月饼啊,不喜欢月饼,公司直接发放现金200元。原以为皆大欢喜,人资部不用费力采购,员工拿到钱还可以随意买直接喜欢的东西,不必非要是月饼,结果还是被抱怨了。

    领取现金的时候喜气洋洋,到了中秋假期前一天,就听到有人说过节连个月饼都没有,哎呀,一点过节的气氛都没有,哪怕发一个月饼也好。

   “可是亲,发月饼的钱已经发到你们手上了啊!”人力资源部内心的小人在哭喊。

案例二:

     某公司提供吃住,宿舍和食堂是给员工的福利,但是每个月员工的意见是最多的,什么住宿人多,什么宿舍没有WIFI,什么宿舍电费交的太多,什么食堂的饭不好吃,什么打饭阿姨态度不好之类的。

    宿舍公司租一个月900块钱,象征性收员工60块钱,但是还是收到员工的抱怨;食堂的免费工作餐,天天被吐槽,其实口味跟外面卖的盒饭也差不多,只是比不上好的盒饭,自己花钱买起码也要10块钱一餐吧。

    公司领导天天纠结怎么解决这类问题,某个公司就很好的解决了。食堂分为两部分,一部分是免费去,上面写着免费工作餐,一部分是收费窗口,瞬间把员工抱怨降到最低,你嫌弃免费的不好吃,旁边有收费的小炒。

    那福利包含哪些形式呢?我简要列举一下:

1、福利设施

     我上面案例中说过是宿舍、食堂就属于福利设施,还有些土豪公司提供浴室、休息室、游戏室、卫生室、哺乳室等等,都属于福利设施。

2、补贴福利

    最常见的餐补、交通补贴、住房补贴,还有燃油补贴等等,只要公司有钱,可以各种名目发放补贴。

3、假日福利

    在这个单休横行,加班成风的年代,很多人找个双休的工作就像占了多大便宜一样。不过带薪休假确实属于福利。

    带薪年假,带薪病假,带薪事假,产假等等都是公司的福利。

4、保险

    五险的国家强制购买的,那么补充的保险就可以算在福利里面了。很多公司的六险一金,多出来的一险就是福利。

5、培训

    很多员工觉得培训是负担,公司怎么老是培训?培训其实是一种福利。

    不管是内部培训,公司外训,还是公派学习,还是公司提供学历学习,都是公司提供的福利。

三、福利如何发?

    有的时候公司福利是不少,可是员工就是不满意,发了反而招埋怨,这就涉及到怎么发的问题。总结一下个人发福利的心得,分析给大家,不足之处敬请见谅:

1、加大福利设施宣传

    如果是公司提供的福利,就要宣传出来,让员工明明白白的知道,这个不是公司应该提供的,这个是公司给的福利。

2、补贴发放要有选择性

    很多公司土豪,补贴发放都是全部发的。作为员工我觉得这样的公司很好,但是万一那天不发了,或者少了都会引起反弹。

3、培训不要全员覆盖

    为什么很多公司员工觉得培训是负担?而有的公司培训都特别积极?就在于培训的参与人员的选择上。

     有的公司不管什么培训都全员参与,搞得培训跟批发不要钱一样,再好的东西,你随意给,他也不觉得珍贵。就像男女感情,你再美好的姑娘,你去倒追一个屌丝,还对他特别好,自己卑微到尘埃里面,屌丝再没有其他人稀罕,他也不会对你好的,时间长了也是会把你当垃圾了。

4、福利不能比之前少

     这个是个关键点,例如今年你发200的中秋福利,明年你发180,员工的吐沫就能淹死你。

    所以节假日福利选择发礼品是个很好的选择,礼品的价格员工不知道具体的,每年多点少点不会影响太多。

    像案例中的钱先发下去了,回头不到一年再扣回来,员工一入职听到这种规定,心情绝对不美好。对于补贴的感受就不是补贴了,就是割肉啊!原本我的东西凭什么要扣我的?

     这个补贴建议入职满一年发放,连续发四个月,这样比之前好,还可以留住员工。


     今天就到这里吧,拜了个拜。

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cjxg

68楼 cjxg

学习了

2015-06-23 12:43:03 回复 赞(0)
娟Yoki

67楼 娟Yoki

2015-06-16 21:29:22 回复 赞(0)
一直安静519

66楼 一直安静519

人只能说是最复杂的

2015-06-16 21:09:46 回复 赞(0)
莲Elian1211

65楼 莲Elian1211

谢谢分享

2015-06-16 18:18:45 回复 赞(0)
橘子球

64楼 橘子球

写的真好!

2015-06-16 17:46:03 回复 赞(0)
新钓客

63楼 新钓客

感谢分享!

2015-06-16 17:42:38 回复 赞(0)
曲儿

62楼 曲儿

抱歉,是‘自在如风’的分享

2015-06-16 17:27:56 回复 赞(0)
冰恋火

61楼 冰恋火

很多人越享受福利,就越觉得该给他,后面如果少了还有怨言。写的真的挺好!

2015-06-16 17:25:30 回复 赞(0)
曲儿

60楼 曲儿

写的确实好,自由如风的分享每次读后都有收获,赞

2015-06-16 17:24:57 回复 赞(0)
HRlulu6402

59楼 HRlulu6402

写的真好

2015-06-16 17:07:23 回复 赞(0)
千寻一

58楼 千寻一

这篇写得很好,点赞收藏匿,谢谢分享!!

2015-06-16 16:40:44 回复 赞(0)
只因对方太强大

57楼 只因对方太强大

课件描述让我醉了,这个真的是算作福利吗,还是我自己弄混淆了福利的概念。看了牛人的剖析才恍然大悟,谢谢赐教,真心涨姿势了。

2015-06-16 16:36:16 回复 赞(0)
南无虚空藏

56楼 南无虚空藏

2015-06-16 16:34:43 回复 赞(0)
又见飘雪

55楼 又见飘雪

写得很好,很详细,我都忍不住先收藏了再慢慢细读,呵呵,不过我可是细心的看完一遍的。学习啦,感谢分享,还写了那么长的篇幅,辛苦啦。

2015-06-16 16:06:56 回复 赞(0)
thisis张较瘦

54楼 thisis张较瘦

写得好!

2015-06-16 15:39:36 回复 赞(0)
惊鸿似水

53楼 惊鸿似水

写的很详细,实操性强!学习。

2015-06-16 15:21:04 回复 赞(0)
2013小草

52楼 2013小草

分析的很好,學習了,謝謝!

2015-06-16 15:14:42 回复 赞(0)
天山雪e

51楼 天山雪e

感谢分享,学习了~~~~

2015-06-16 14:36:23 回复 赞(0)
莲心forever

50楼 莲心forever

非常好,学习了,谢谢

2015-06-16 14:27:52 回复 赞(0)
楊過

49楼 楊過

感谢分享!

2015-06-16 14:12:20 回复 赞(0)

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李娟,人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业人资和培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新..
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