往往从已经获得的上面去减掉,人们会心痛,锦上添花可能没什么感觉,所以说,取消这项福利是否有利呢?虽然这福利不大,但员工已拥有的,突然减掉,是需要有技巧的。 建议: 一、梳理所有公司的福利政策,如确有不合时宜的,逐渐取消,或者取消的同是增加某种该有的补贴,如交通补贴,出差补贴等 梳理的目的,在于规范,规范在于取消无效益的,增加应该要有的福利项目上,规范同时在于让员工确确实实感觉到公司对自己的关爱。 二、梳理息时间,让员工不加班或少加班当然也是一种福利,公司又减少成工,怎样既让员工享受了好的福利,让员工热爱公司,又让公司效益稳增,这才是HR要不断思考的问题呢。 三、新制定员工所需的公司该给的福利政策,普惠大众,让感恩文化在公司形成,从而公司效益倍增。
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