1、这么小规模一家企业(楼主反映一家公司只设了一个人事行政部门,而且部门总共只有三人,可见规模不大),有设人力主管的必要吗?如果有必要,只有三个原因:一是经理人年纪大了,需要培养新人;二是经理能力不行,上级需要新人补充;三是这位HR专员能力确实不错,上级怕失去人才,想用晋升来稳定人才;楼主先要分析上级要设这个人力主管的原因是什么? 2、做HR这行,确实不容易,情商非常重要,但又要有刚性;要有专业知识,又要有各方面的知识信息;最最关键的是胸怀要宽,要容得下人、乐为他人做嫁衣
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜