我们不妨先把所有的可能性的罗列出来,逐一排除。 1.该专员提拔为人力主管; 2.该专员不被提拔,依然在原职位上工作; 3.该专员不被提拔,选择跳槽。 有时我们在作出选择时,不是选择最佳答案,而是最适合的答案。 楼主可以根据所列举出的所有可能性,进行逐一展开想象,寻找合适方案。 经过对比,正如楼主所言,该专员是目前最合适人选。所以,在提拔之前,你作为他的顶头上司,给他讲清楚接下来所任职位的一些列工作情况,同时客观评价该专员,提供建设性意见,平时真诚对待,及时关注其动态,时间久了,自然很多问题迎刃而解。
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