通过今天的话题,我也认真看了各位大神的看法。在此基础上,我觉得可以总结成三点: 1、福利需不需要? 从员工角度来说,福利体现的是企业对于员工的关怀,给员工提供归属感;从企业角度来说,福利作为总薪酬支出的一部分,能够作为企业合理避税的工具,同时增强了员工对于企业的忠诚度。所以说,需要福利。 2、那么福利到底要怎么设置? 既然是作为公司人力成本支出中的一部分,那么福利的设置上肯定是根据公司情况而定,而不能麻木攀比。既然是作为激励员工的工具,那么当然要为员工做好打算,了解员工需求。一个好的HR就必须考虑公司和员工双重需求,路漫漫兮而道远。 现在流行的弹性福利设置说明了福利的设置要因人而异,同上面大神的高管设置、中层设置和普通员工设置有同样的理念。 3、关于福利设置的一些忧虑 福利是一种易上难下的支出,所以一种大局观、长远观不可缺。另外福利和男朋友一样,永远都是别人家的好,不麻木的向它司看齐。走自己的路。 说了这么多,总而言之,HR难做也。
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