我也遇到过笔者谈及情况,建议如下: 一、面试者提前应做好各类准备,比如从面试地点准备(干净整洁)、面试相关人员着装、礼仪等软环境,都会第一时间影响应聘人员,如果给应聘者留下正规、文明、轻松的印象,据我了解,很多人对公司的企业文化也很重视,都希望工作的环境舒适、人文环境轻松,这样薪酬谈起来也会相对容易些; 二、在面试过程中抓住应聘者心理需求,尤其是80后,薪酬有时未必放在第一位,我们可以了解其以前单位离职原因,比如有的人是因为单休,有的人因为离家远,有的希望有发展平台等等,我们可以根据自己公司情况寻找突破口; 三、如果以上均无法将薪酬降至公司合理范围,而且这个应聘者是公司必须留下的,那么我们可以约定试用期,前提是遵守劳动法,可以将试用期工资约定低一些,或者分阶段考核,达到公司预期目标给予相应薪酬,对于薪酬超出公司正常标准的,我们必须做好阶段目标考核,以达到公司风险降到最低。
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