新员工刚入职,千万不能直接放给部门,必须有个培训时间来过渡一下。通过培训,让他对公司有个初步的了解,再加一个本部门经理培训更好,让新员工跟部门经理提前认识熟悉一下。 如果新员工入职只是简单的介绍就带入部门后,部门经理希望他尽快上手,直接分工作给他做,部门内部员工的话,对外来者首先是排斥,这样就会有几天的过渡期,而每个新员工进入企业后都会一开始小心翼翼,如果没有老员工热情的带的话,新员工融入的团队的时间自然拉长。 另外新员工入职后,人资部也必须派人跟踪一段时间,经常去问候一下,这样能够加速新员工融入团队。
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