让新人找到存在感

作者在路上等你 2015-06-24 14:37 312

内容来自 2015-06-24 打卡话题

　　我在一家200人左右的公司担任招聘专员一职，主要负责招聘和新员工试用期跟进。现在，各部门普遍反映新员工很难融入团队。除了入职培训，希望HR多想想其它办法，帮助新员工快速融入团队、更好的过渡试用期。
　　我的上级也找我谈话，希望我把这块工作规范起来。我也很想把这块工作做好，可目前情况是，当新员工报到时给他们一份入职指引，然后介绍一下公司大概环境，再把人带到部用人部门报道。然后私下也会通过非正式沟通向用人部门、新员工简单的了解下情况。
　　我不知道还要做些什么？怎样才能做好新员工试用跟进？

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我，经历过类似的情况。

我们小公司没有系统的新人培训，能够做就是新人到岗后保持沟通，使他们的问题能够反馈，能够解决的问题及时处理，即便不能解决的问题也要让新人觉得自己被重视，在企业中能够感受到存在感。

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2024-09-26 11:11

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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