秉骏哥李志勇说:
员工离职入职是必然,新鲜血液的注入意味着公司在管理、技术、人才、利润等方面有一定成长的可能,是公司生存发展的手段之一,如果公司不能善待新员工,新员工就难以顺利渡过试用期,沉淀下来的老员工就较少,公司的管理、技术等经验就难以人传人有所延续,无形中延缓了公司更快发展的步伐,赶不上同行的发展速度就要落后,落实就会被淘汰。 所以,善待、帮助、培养新员工,应当写入每位管理人员的职责中,完成不好的应当按照相关规定进行处理,只有这样,才能在公司内部形成人人传、代代帮的良好氛围,新员工的“成活率”才会高。
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善待、帮助、培养新员工,应当写入每位管理人员的职责中,只有这样,才能在公司内部形成人人传、代代帮的良好氛围,新员工的“成活率”才会高。
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