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作者尧舜禹 2013-12-24 12:05 1384

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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一年来，在各级领导的关心指导下，在各位同事的支持帮助下，我顺利完成了本年度本职工作和领导交办的各项任务。2013年已接近尾声，现在总结以下2013年的各项工作:

人力资源工作具体工作：

一、配合领导完成各部门职责和各岗位说明书。在集团和公司领导的统一要求下，对各部门岗位职责多次修改，现在已经基本定稿，各岗位说明书在各部门的配合下，完成了初稿，交集团人力资源部修改。
二、加大招聘力度，招聘工作常态化。今年年初，我们急需要招聘工程、成本、规划和讲解等人员。经过领导同意，申请成为了智联招聘的会员。通过近八个月的试用，收到的简历较多，但是简历的质量并不是很理想，很多简历不能满足我们对经验的要求。所以我们明年会根据招聘需要，针对性地开展网络招聘。为了利用本地资源，我们和红安就业局、开发区人力资源中心建立常态联系，对于保安、帮厨（厨师）、保洁等岗位，他们能帮我们快速找到资源。今年10月份，在胡总的带领下，我们参加了一场武汉理工大学的招聘会。因为考虑当时免费参加，我们就报名参加了，虽然招聘效果不是很理想，但是也很好地借机宣传了公司。

三、规范考勤管理：因为前期在临时办公楼办公，考勤主要采用纸质考勤的形式，搬到新办公楼之后，我们规范了考勤管理，采用指纹考勤。为了有效管理，保证员工正常出勤、请休假、加班及出差等，结合公司的实际情况，办公室修改了考勤制度，拟定了《关于落实集团精神加强考勤管理的实施办法》。我每月月底先核对考勤，针对大家的请假表、异常考勤说明，汇总考勤并根据考勤管理制度在工资中兑现考核等。除了指纹考勤每月我还打了备用的纸质考勤，以防指纹机出现故障造成信息遗漏。

五、员工社保办理方面：今年为新增12名员工申报购买社保；离职或者调离的7名员工停止购买社保。根据集团统一要求，今年5月份还组织19名员工办理了新社保卡，完成资料收集、上报，预计2014年1-2月份下发新卡。今年12月份，上报2名员工新社保卡办理的相关资料。

六、人力资源其他日常工作。
1、每月汇总核对员工考勤。
2、每月核算员工工资、报领导审批，汇总留存工资。
3、办理员工入职登记、办理员工离职手续，相关资料报集团人力资源部备案。（统计了一下，今年新进员工入职（或者调入） 25人，离职或者调离 16人。）
4、员工重要信息查询，包含学历查询，技术职称或者职业资格统计查询。
5、每月更新员工信息和员工档案资料。
6、组织员工签订劳动合同或者劳务协议。（今年14个员工签订劳动合同，3名员工签订了劳务协议）
7、做好员工试用期转正工作。
8、每两月更新上报新进社保人员信息电子版、上交员工劳动合同（或者劳务协议）、本人户口本复印件、照片。
9、结合集团关于培训的要求，拟定公司整体培训计划、各部门分月培训计划并下发各部门，监督执行。

行政方面的具体工作：

一、公文管理方面：

1、公司级规章制度、请示、通知等公文文件的校对、编排、编号、传阅、并下发相关部门。
2、做好公司公文文件原稿、签字版、电子文档的整理归档，分类保管，做好内外部文件的传阅、归档工作。
3、每天登陆OA系统，查阅集团下发的公告通知、制度、通报、会议纪要等，传领导审批，并根据领导意见发相关部门落实。
2013年下发川东轻纺文件15份，接收、处理、了集团文件42份，红安各直属部门等外来文件16份。
集团公司推行OA公文系统改革后，对于远离集团公司的川东轻纺带来了很大地便利。为了更好地在川东轻纺推行OA公文办公系统，我先后两次去集团学习、请教集团OA公文管理方面的知识，回公司后，到各个部门讲解OA公文阅读、OA行政办公使用方法。自从推行OA系统后确实提高了效率，之前纸质文件，我们要打出来发到各个部门、还有的要拿到集团去发到集团相关部门，但上OA后，可以再OA上直接处理，发到川东集团或者其他子公司都很方便。为了保证信息传递的及时性，对于公司和集团下发的文件，我发到相关人员OA后，会在QQ群通报，提醒大家及时查阅，以免信息不对称。
二、内外部宣传方面：
1、公司内网新闻等资料的更新，公司内网本年度更新上传新闻16条。

2、公司大事记。2013年到目前为止我统计了一下，记载了大事记35条。

3、重大活动的宣传摄像。各级领导视察、公司重大活动、外内部重大会议均留有影像资料，并及时向集团上报了新闻。

三、其他行政方面日常工作：

1、每月汇总更新公司员工电话号码、上报集团，下发各部门。

2、协助做好会议服务、接待、领导服务等工作；

四、工会工作：

1、结合集团工会管理制度，拟定了川东轻纺工会管理制度。

2、每月汇总更新员工的生日汇总表便于工会送生日祝福。

以上是我个人工作的描述和总结，办公室工作细而杂，所以很多事情都是简单的事情重复做。

回首过去的一年工作，个人觉得还存在很多不足的地方:

1、多应付日常事务，工作中的创新不够。 2、总结思考不够，动笔动脑不够。 3、工作和生活的目标不明确，缺乏计划性和紧迫感。

勿以往之不谏，知来者之可追。

2014年主要从以下方面改善：1、培训工作落到实处。公司级培训每周六上午利用两个小时时间，全员参与，开展专题培训，讲师为公司领导或者各部门经理、各部门业务主干。各部门培训采用部门自主组织，各部门各岗位建立题库，开展每周一题，在我过去的公司是采用这种培训形式。就是说经理给自己的员工每周布置一道题目，由他们找资料、学习再回答，交给经理批阅。 2、加强学习，强化素质。现在工作的环境前不着村后不着店，没有大城市的喧闹和浮华，这种环境正适合我们学习沉淀。每次开会，刘总都要求我们要加强学习，提升自身素质，我也写了很多学习计划。前段时间看了一本书，上面写道：人生成功的秘诀有两条，一、拟定明确的目标和梦想，努力坚持去实现。二、坚持不断学习。学习是人一生都必须做的事情。真正有用的东西没有一个人能教会你，要根据自己的所学所想悟出来，在行动中边做边学。人力资源管理是一门比较专业的课程，要理论和实践紧密结合，也要充分利用好经验，更要充分认识公司的特点，做到面面俱到。同时要多向身边的同事领导学习，多向集团学习、学习领导为人处世的方式、提高适应能力、提高情商水平。

希望下面一段话能启发大家，我每天都会读一遍，这样能鼓励我不断学习。

【从30到35岁：你凭什么不努力】年龄最大的一批80后，已经过了而立之年；但还有相当一部分80后，正在迈向三十而立的路上。如果说年轻是上帝给予我的犯错的资本，但如果我已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将不再是我的专利。从大学毕业，到我而立之年，这个时间已经足够长，让我有足够的机会去了解适应社会，并反思自己的成长。为了不让我35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，我至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，我已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅我的年少轻狂。否则，我多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。

所以，2014年，努力努力再努力，学习学习再学习。