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满足需求降低离职率

作者 自由的游2012 2015-06-26 11:21 424
内容来自 2015-06-26 打卡话题
【时事杂谈】员工离职原因分析及心得浅析
　　继女老师的"世界那么大，我想去看看"后，6月8日又出肌肉男升级版"世界那么大，再不出发，就老了！"自此，朋友圈又被各种任性的离职刷屏。
　　无论真假，我们都不能忽视近些年企业的离职率，也不能无视离职申请表背后群体特性。只有做好离职分析，才能从根本上解决问题。
　　你所在的企业近年来遭遇过哪些令人惋惜的离职事件，原因是什么，谈谈你的离职分析心得？
　　继女老师的"世界那么大，我想去看看"后，6月8日又出肌肉男升级版"世界那么大，再不出发，就老了！"自此，朋友圈又被各种任性的离职刷屏。
　　无论真假，我们都不能忽视近些年企业的离职率，也不能无视离职申请表背后群体特性。只有做好离职分析，才能从根本上解决问题。
　　你所在的企业近年来遭遇过哪些令人惋惜的离职事件，原因是什么，谈谈你的离职分析心得？
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我，经历过类似的情况。

个人建议员工离职无非两大原因：一是薪酬不满意，工作无非是为了赚钱，给多少钱干多少活，而且人总有自我优越感，总觉得付出多回报少，当付出跟回报真不成正比时自然就心理憋屈，时间长了肯定会离职了；二是心里欲求不满足，比如职位晋升没有空间，工作决策没有权力，工作方式、思路不被同伴认同等等，这些都会成为不开心的因素，一旦工作不开心，自然就离职了。所以，做好岗位评估，安排好工作内容，制定合理的薪资政策，构建和谐的企业文化，给与员工足够的参与权，话语权及晋升空间，那么离职率能很好的得到控制
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

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