关于HR,我绝对是这圈里的菜菜鸟,想来这里学习,纯粹是爱好,说是想学习管理,其实更想懂的人心,人性。话说我当年的专业是数控技术,现在的工作是业务。现在在谈HR,也是醉了。
好吧,请原谅我的废话。(管理都喜欢字多的)
说到福利,什么是福利?像大伙说的中秋节的月饼,端午节的粽子,疯狂7月8月的高温补贴?也确实,这算的上福利。但关键是————————员工有没有觉得这是福利。就拿端午发粽子说事:
发了粽子,员工甲:我靠,什么玩意,发的什么粽子?员工乙:去年还发八个,今年怎么只有6个?员工丙:今年的粽子档次提升不少,看来老板良心发现了........
不发粽子,员工甲:厂是不是要倒闭了,粽子都不发!员工乙:老板太抠门了!员工丙:老板还想不想我们继续帮他干活啊..........
所以有些事情很可悲。但你说这都是员工的错吗?在这个物资横流的社会,员工包括我们各位都是无法被满足的。
所以我们今年做了改革,没有粽子,也不会有月饼,更不会有公司组织的旅游。我们把这些福利全部绑定在积分激励制度里面------福利兑换制度。
你想要什么?这里什么都有。你端午节要粽子可以,提前一周申请,供应为你采购;你要假期,可以,请提前一个月申请。你可以去看周杰伦,可以去避暑山庄,你只要有足够的积分兑换。
至于如何得到积分,好吧,这里有几十种获取方法,晋升机制,对赌机制,奉献机制........等你来把你自己做交换。
给我我要的,拿走你要的。没有什么是公司本该给的。
接下来要做到是继续完善兑换系统,生发客户积分兑换。希望有志同道合的朋友可以共同探讨。
福利就在这里,等你驾五彩祥云来娶!!!!!!!
2楼 怡斓
个人觉得这个很不错哦,就是不知道如何换取积分
ggt4g
@怡斓:制定积分获取途径,常规和特殊两方面,根据你公司的福利水平,制定兑换比列。福利积分的意义,让员工得到的是他想要的,并因此而努力
1楼 ggt4g
如果大家也有做积分兑换的,欢迎共同探讨,共同生发,机制和创意永远来自于不断碰撞.