刚刚组织完公司的内部培训。是组织者也是讲师。 对于上班时间组织的内部培训,无论是制度层面的还是专业知识层面的,大部门人都是消极的情绪。“身在曹营心在汉”听着培训的内容,心里想的却是自己工作上未处理完成的事情。俗话说一心不可二用,培训的效果可想而知。 如若是下班后的培训,员工的消极情绪更是倍增。 公司在组织培训,满心的为员工好,如果没有分析好培训需求,选对培训方式、培训内容。只能是竹篮子打水一场空。 所以首先要做好员工培训需求分析,有针对性的开展培训。其次,要合理的安排培训时间,最好是提前最好培训周期表,提示相关部门相关人员提前做好培训准备,提前安排好工作。最后,要设计合理的培训课程,有针对性的开展培训。必要的时候可以设计一套培训效果评估表。建议采取匿名填写。便于了解员工真是想法。
赞同
收藏
评论
分享