老板都愿意出资来培训,可见意识到要让自己的员工与时俱进至少能能跟上企业发展的需要。现实中,多数还是靠员工自觉 自已认识到学习的紧迫性和必要性,跟不上企业的步伐的员工免不了被淘汰的。当今社会的变革快,企业生存面临诸多压力,也只有让员工清醒的认识到这点,培训才会有意义和参与性,也才能达到各自的目的。 因此,首先要对员工说明企业与员工将来会遇到的困难,怎样面对和解决,激发员工的在企业的存在感和责任心,当然也要有荣誉感。当员工能真正领悟到时,培训才能进入主题。 培训课程的设计应有趣味性,这会对员工来说容易接受。 培训结果要能与现状结合,学与至用,才容易懂,才能发挥作用。 培训的成果要与业绩逐渐挂勾,形成达到目标的成就感。
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