培训对员工积极性不高,可能与员工认识不到位有关,也可能与企业培训体系不符合实际情况有关,更有可能培训操作如时间安排等不当有关。所以,要提高员工对培训有积极性,有主动参与意识,需要有以下几方面加以改善。 一、要与员工职业生涯紧密结合,员工的晋升应该有客观的必修课程。 二、要与岗位胜任资格紧密结合,岗位竞聘要开放,公平竞争,与相关资格联结。 三、要与相关激励制度紧密结合,员工考核、激励要把培训作为其中一项内容纳入,与员工奖金等相关激励结合起来。 四、培训操作要与员工实际需求和作息时间相切合,培训形式要设置灵活多样,既可以上网学习,又可以集中学习,更可以自由安排学习等像培训超市一样,员工有选择权。 五、培训内容要与员工接受的不同程度而设置不同层次的内容,可让员工自由选择。
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