不得了啦,手机界发生极其惨烈的撕逼啦:酷派集体周末宣布,卖了18%的股份给乐视,以后乐视就是我们的二当家了,么么嗒~
而就在前一天,360老板、人称"红衣大炮"的周鸿祎刚通过内部邮件,任命了旗下奇酷手机的三位高管,并透露新手机即将发布了,请大家擦亮狗眼期待。
这两件事有什么联系呢?联系就是,寄予了周老板厚望的奇酷手机,是和酷派集团合作的!
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备胎好不容易和女神有了爱情结晶了,以为自己转正转定了,不想又来个小三横插一脚,夺走了正宫之位。
商业市场的竞争,就是这么的鲜血淋漓!下面,头条哥就给大家数一下这场三角苦恋的来龙去脉。
一、2014年12月,360宣布出资4亿美金,和酷派结盟成立一家新公司奇酷,其中360给钱给人,却只占45%的股份,酷派坐收55%的控股权。看起来像不像备胎费尽心思接盘白富美?
二、看起来360动了真心了,半年以后,又给了酷派4500万美元,把持股比例提升到49.5%,仍然不忍心夺走白富美的控股权。
三、27号晚上,周老板发出内部邮件,任命3名高管,2名来自酷派,一名来自360,并称"与酷派磨合并产生强大战斗力的速度远远超出预期",再次毫无保留的示爱。
四、28号,酷派出轨事件爆发,周鸿祎一颗嘎嘣脆的纯爱之心碎成了满地的玻璃渣,随后遭到背叛的他勃然大怒,在微信里配了几梭子弹,发了条状态:
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好好的一桩姻缘,被酷派毫无节操的一女二嫁搞成了宫廷狗血剧,你让周老板以后还怎么做人?头条哥不得不分析一下,事件中的三大主角都是什么心态!
备胎360
360的战斗力之强悍是出了名的,作为业界唯一跟腾讯、阿里、百度三巨头都战斗过的打架小能手,现在却在移动互联网的大潮中没能获得该有的地位,一直不咸不淡不温不火,周老板自然着了急,这次抛这么多媚眼跟酷派合作,显然是准备合身扑上,拼它一把了。
可是酷派在跟360过了几天之后,又招了个上门女婿乐视,乐视也做手机呀!做手机的都是360的死敌呀!于是360这下掉进坑里了。
原本想借奇酷大干一场的周老板,这两天不知道睡不睡得着觉。
小三乐视
乐视网一向反应快如闪电,去年山西打虎的时候,疑似有关联的老板贾跃亭就飞快的蹦到国外,死拖到局势缓和才回来,嗅觉之灵敏堪比狗鼻子。现在发现行业颠覆者360准备来颠手机圈,立马背后捅一刀,先把它给颠了。
获得酷派的劈腿以后,乐视获得了如下甜头:
真是极其精准的打击,卑鄙,但实用。
绿茶婊酷派
刚把旗下子品牌下嫁给360,酒席还没凉就又卖身乐视,酷派这种收两家聘礼吃两家茶的行为,真是妥妥的绿茶婊无疑啊。
但是从自身考量,酷派的做法又是十分有效的:
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不过呢,360真正的竞争对手,其实是小米,乐视的对手也是小米,所以两家究竟是同仇敌忾呢,还是关起门来先打一场呢?大家都坐好,准备看热闹啦!
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最新更新:昨儿夜里,酷派执行董事蒋超发了一条微博,对合作伙伴周老板的朋友圈内容进行了简短而有力的评价:
不过蒋董事并不是一个纯度很高的爷们,因为随后他就删除了这条微博,又发了一条道歉函,说上一条微博是酒后发的,算不得数。
(头条哥将持续更新最新战况~)
优等生上墙
昨天,头条哥问了20块钱可以喝多少瓶汽水的问题。
结果发现同学们可真会过日子啊:
嗯,这种答案对你的个人魅力有很高的要求,这样才可以找老板借到汽水喝。
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今日留堂
今天,头条哥要给大家出一道日本初二难度的数学题,很简单的,只要拥有初二水平,30秒就解出来了。
以下的四个圆,半径是5CM,问:红色区域的面积是多少?(只允许用30秒,超时不及格!)
(查看答案是个啥:1、关注三茅订阅号sanmaohr 2、在订阅号对话框发送:“面积”)
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一起来聊天
有人的地方就有江湖,一起来聊聊:
在你的公司里,有没有分成一个个小团体呢?需不需要站队呢?
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PS:借头条哥的人气插播几条小广告...
热门评论
121楼 阿Lee
公司有两位销售妹纸外出参加展会,A年轻貌美,骄纵任性;B气场十足,老******巨猾。展会进行到第二天忽然有消息传回公司,两人由于在展会上抢客户,演变为回到酒店内大打出手。
展会一结束,二人回到公司便双双等待大领导为她们主持公道,可两天过去了,仍不见大领导有何动静。于是,A四处见人便展示自己的瘀伤,诉说自己的委屈,同事们只能稍加安慰;B倒是气定神闲,想必在酒店战斗时她占了上风。这种状况僵持到第4天,A不淡定了,开始主动出击,找大领导诉苦,要求讨说法,否则就辞职不干;B仍然气定神闲,大领导找她谈话了,她悠悠掀开袖子“看!这是她掐的,已经快好了,我俩打架,我俩自己解决,我俩都有错,当初她回酒店不主动侮辱我,我本不想计较的。”于是,僵局又维持了几天,A终于扛不住了,提了辞职单,大领导为难了,放她走可惜,不放她走似乎自己也无法解决女人之间的战争。
两人唯一默契的地方就是似乎都下了决心:大领导不站队、不发声,谁也奈何不了她俩。
其实,作为HR,这次我很认怂。
林小素
@小蔷Lee:我们公司也有类似的情况,不过我们是直接将2位都开除了。打架是很不文明的做法,不能解决问题,只会激化矛盾。而且,打架与公司的企业文化是严重相违的。
阿Lee
@林小素:是啊,正常是该这样处理的。但因为这两位都是销售方面的精英,大领导希望她俩能和解。不过,看情况是难。
S_1326249040
@小蔷Lee:精彩案例,销售的直接领导啥意思?公司啥规定?
林小素
@小蔷Lee:这段时间看了一本书,也是在说销售人员为了达到销售业绩,而采用些不正当手段的做法。结合我们身边的工作我们也会发现,有时面对一些销售能力强的工作人员,你确实很头疼。毕竟谁能最快给公司带来经济效益,谁就有一定影响力。公司对ta也会有一定的依赖程度。在这方面,我暂时没有太多的相关经验,只能跟你分享下我平常的做法,就是多跟有话事权的领导沟通,借助他们的力量来帮自己完成工作
74楼 贝克林
感觉大脑袋下面几个头,斗得很厉害
中层也在划归划派,整个一个大洗牌
怎么办?
我现在跟我的直接上司A关系搞的很好,
但是他的头B,和另一个头C互相斗争的厉害
这个C曾经是我的老领导,不过领导我时,也没给我什么好处
要不我到现在也没提起来
有一段时间,我和A有误会,处境很艰难
结果C处处表扬我,当着B和A面表扬我,故意做戏,说我如何如何好,如何如何能干
不知道是拉拢我还是想拿我当枪使
后来误会消除了,我和A关系搞好了,问题实际上是出在C的一个心腹D
A现在很不待见那个D,疏远和孤立他
结果C现在处处挤压A,连带挤压我
我都不知道我该怎么站队了,我想站到第一大脑袋哪里,可是够不到啊。
不知道大家看明白没有
vbnm1234
@JoyceZ2014:在职场,不站队是等死,站队是找死。
冷袖香寒
@vbnm1234:反正都是死
67楼 第二颗石头
说到公司内部站队,那怎么少得了当年国美的陈黄之争。
斗到最激烈的时候,国美开了个全国性的高层视频会议。
会上用随意点名的方式,点到哪个,哪个就要当场明确表态,是支持黄光裕,还是支持陈晓。
斗到这种程度,也是百年难得一见的奇观。
JoyceZ2014
@第二颗石头:最烦这种,你以为站了队就结束了,其实这只是开始
全部评论
179楼 stbun
公司人力资源副总是台湾人,我是他招进来的,刚来的时候就让我顶替HR,后来干了两个月原先的HR回来了,又让我干行政。干了一段时间他要把人HR弄走,让我去接,我不去就得走人。我替他出来好了后又不待见我,又招个HR过来接我,而且公司的人都对我们部门怨气很大,他全推我身上,说是我的问题。
178楼 春到花开
唯一的看了多遍仍然看不完的头条……
177楼 521liurong
绝对需要站队,貌似每一家公司都差不多这样的节奏。不站队不行,站了吧,又怕选错。
176楼 我的天空振翅翱翔9
看到这个图形,可以转换成边长10cm的小正方形的面积,所以最后得出面积是100
175楼 dh42178923
红色区域实际就是一个边长10cm的正方形,所以红色区域面积是100CM2
174楼 向洋
学习提升
173楼 不动凡尘
公式忘得干干净净的........
172楼 bigwolf
肯定100了!
171楼 kathylovely
简单对待所有关系
170楼 古星
谢谢分享。
169楼 阳光心情
没有永远的敌人也没有永远的朋友,现在用比较应景
168楼 xduan
=(20*20-4*π*25)/3+π*25
167楼 vbnm1234
面积是28.66666666,用正方形的面积减去4个圆形的面积,再除以3
vbnm1234
@vbnm1234:嘻嘻,自己补一句,没有加上圆形的面积呢,应该是107.1
166楼 双子座沙加
把不规则图形按对称轴平均分成四份,拼到圆的周围,把圆变成一个边长是10cm的正方形,面积就是100咯
165楼 王易
红色区域的面积=10×10-(3.14×5×5)=21.5
木叨叨
@王易:这个是中心那一块的面积吧
164楼 yiti
没有学过几何……
163楼 新注册
站对队很难
162楼 每天多学一点
不会做
161楼 四惺崽
100
160楼 新昊玮陈部
学习了,商场上只有利益是永恒的。
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