一直在销售型的公司做,大概三四年的时间,人事这方面困扰我最大的就是公司的制度问题.往往是一项制度出台之后,很难执行下去.上传下达之间总是处于断层的状态.像公司的考勤与考核,原则上不打卡当天或者第二天要签漏打卡表,而销售型的公司80%以上都是业务,每天上下班都很难见到人,到了做考勤的时候签卡表都收不上来,连业绩考核表他们都不主动来领取.往往还是行政部人员去督促他们,送到他们的手上.这些琐事就看出来公司在人力方面不太重视.人力资源部没有专属的会议,晨会都是和销售一起参加.对于这种情况,其实老板也都清楚,只是对于我们的定位就是一个服务人员,在公司里业绩确实是最大的一方面,没有业绩什么 都谈不上,而我想的是,如何能够有一种更好的方法解决这种问题?
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