看了需求大家晒出来的福利,想想其实我们公司福利也有很多,只不过大家习惯了没有当做福利了,如加班在写字楼的酒店吃饭免费年度旅游、拓展三次,集体婚礼,逢年过节的实物礼品,国家法定的假日、五险一金、租房补贴等等,不过今天我想换一个角度去说说福利。
对于人资而言,谈起福利其实很尴尬,一方面自己就是员工,也希望福利大大地有,但是另一方面,自己又是老板的助手,要帮老板出谋划策节约费用,所以有时候在完善制度流程的时候,其实也在堵死着自己的后门和退路,因此很多时候很尴尬,自己也很难受。
我看到大家很多都是站在员工的角度在晒福利,今天我换个角度,以公司的角度来谈谈福利。
一、福利真的是越多越好?
福利是越多越好吗?我曾写过一篇文章薪如饭,酬如酒,实际上,福利和酬有很多类似的地方,公司效益好,福利开展的空间也就大一点,但是公司经营效益不好,福利就少一点,这是很正常,如果公司一直把福利放在了高的地方,那么对企业来讲是一个很严重的负担,如新企业,员工本身就是刚刚入职,还没有对企业产生多少的情感,这个时候福利很高,会让员工打不起精神,虽然有点难以接受,但是这个是现实,所以根据企业的情况制定福利政策对公司对员工都是好事情。
福利的目的是酬,当然是奖励了,但是若多了一个福利,大家都没有感觉的话,那这个福利就失去了原有的意义,所以,公司对福利的增加取决于这个福利能否点燃大家工作的激情和满足感,因此它是由选择的投放而不是无选择的堆砌。
二、福利知多少?
平常我们说的福利无外乎物质的、金钱的、假期的以及享受服务这样的几种,难道还有其他的吗?
当然有,不过很多这些福利都不是公司主动的,但是我们和员工谈的时候却可以拿出来,让员工稳定的工作下去,那么这些福利有什么呢?
1.公司规模,在同行业的地位:这些是隐性的福利,员工在一个大企业,或一个行业的龙头企业工作满三年,那么他到其他同等或者稍小的企业的话,薪酬基本会上涨,可以说,这是原来企业给员工带来的隐性价值提升,这不得不说是一种明显的福利;
2.公司工作内容:很多员工离职说公司压力大,工作多,换一个角度,这又是不是一种福利,我们公司基本上业务员离开后都会成为其他公司的经理,为什么,不但是因为公司的规模,还有重要的是我们公司解除的业务量,接触的事情多了,自然经验也就足了。
3.公司的培训:一个人学习的力量或者说眼界总是有限的,如果一个公司愿意将公司员工总结的经验分享给大家,将会节约大家很多的时间,因此一个肯花大力气培训的公司,对个人的发展肯定只会有好处的,对个人的成长肯定也是有帮助的,这是为自己的未来投资,这个福利也不能不算。
4.公司的管理水平:公司的管理水平高低决定着你做事的工作习惯,也就影响这你对事情的看法和判断,这对个人提升也是非常重要的,试想,你到一家新公司,领导让你提意见,若真的需要的话,你能不能发现问题。其实很多时候发现问题并不是你能发现的,而是你根据原来的经验,看到现在有哪些没有做到而已,因此发现在很多时候并不是创造,而是对比的结果。
5.另外还有一些现实的,如与家里的距离,住宿条件等,这些都会给公司直接带来经济上的影响,如果公司有这个条件,不妨也可以说一下,给员工算一算给他节约了多少工资,这对员工的吸引力也是很大的。
综上,用长线的角度来看,其实福利并不只是眼前的那么多,而是很多对于自身的改进,这点员工很难看到,但是我们是人力资源,我们有责任和义务帮助员工看到,是要那些让身体舒服的福利?,还是让这些福利变成自身的成长,哪个更好呢?
5楼 龙行天下shaq
实际操作中两者都需要,孰轻孰重就要看公司的经营情况以及价值导向了。
4楼 忘忧小朱
有长远眼光的人自然是懂得的,很厉害!
3楼 WW同学
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2楼 心语Maggie
“但是若多了一个福利,大家都没有感觉的话,那这个福利就失去了原有的意义”,很有道理!
御子神
@心语Maggie:这个是对公司而言,福利就是胡萝卜,让大家充满幸福感,更多的去付出,如果这个胡萝卜没了这个意义,公司自然不去做了,因为做了没用啊,公司是以盈利为目的的
1楼 黄海柳
多数员工很现实,福利多多的企业,实在!!
御子神
@柳姑娘:小孩子都不喜欢学习,都喜欢随便的玩耍,因为他不会长远的考虑,而负责任的公司员工去考虑的,当然,从表象上看,很多不负责任的公司也是拿这个当理由,公道自在人心吧。