半年度工作总结&下半年度工作目标-Roger
作者 大雄1298
更新于:2015-07-06 14:08
1293
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上半年总结+下半年计划
本期征文,您可以写:1、过去半年工作中最大的一个突破点;2、过去半年工作中最大的阻碍,也许现在还没克服,写出来听...
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(业绩部分涉及公司内部未展示)
【经验总结】(半年来有哪些方面的提升与突破)
1、沟通比以前“淡定”了,遇到不同的人选能按照正常的节奏沟通。
2、对客户公司的背景了解更多,与人选沟通的时候能够讲解的比较细致深入。
3、对人选的简历沟通,比以前能更全面。
【自我反省】(有哪些不足之处需要反省和补充)
1、电话打的不够勤快。
2、人选的求职动机说服的能力还不行,对于强势的一些人选,沟通中容易被动。
3、优质的人选储备不足。
4、工作不够“打鸡血”般的热情,情绪自我调节做的不是很好。
5、对职位做的不够深入,不能根据一个职位做细致深入的目标公司摸排。
【其它】(对公司、上级、团队的意见或建议)
1、将客户公司做好分类,分为A类:KA靠谱客户,作为重点操作;B类:靠谱紧急职位,作为辅助操作;C类:一般职位,顺带做。在系统中对客户做好明确分类,方便做单的顾问一目了然。
2、增加一些情绪管理疏导的分享和课程,猎头属于高压行业,情绪的合理宣泄疏导很重要的。
3、内部组员之间尽量统一职能口,这样互相之间可以学习帮助。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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2024-09-25 11:58
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