人力资源部悲哀的事莫过于不被领导和员工认可,人力资源部最容易犯的错误就是不了解公司业务,闭门造车。要转变目前这种被动局面,我认为以下几方面可以试度试: 一、下基层。每天抽一定时间到车间锻炼,了解公司产品生产流程,每道工序做什么,员工在想什么,产品有什么特点; 二、跑销售:与业务员套近乎,让业务员带你出去跑业务,了解销售过程和公司产品销售中遇到哪些问题,有什么特点,公司产品市场份额、客户特点、产品定位与优势等信息; 三、勤沟通。与各部门负责人多沟通,了解各部门工作内容、流程、困惑等,拉近彼此关系。多参加他们的部门会议。 经过以上几道,相信人力资源部会多从公司业务层面考虑问题,而不是只是站在自己的角度考虑问题。
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