推荐信仰比制度更重要

作者月夜捕手更新于：2013-12-24 15:51 2056

美国当代法学家伯尔曼先生有一句名言：“法律必须被信仰，否则它将形同虚设。”具体到企业的管理，作为企业内部法律的管理制度也应该内化成员工内心的行为准则，才能发挥实际效用。

若干年前，读到过一个小故事，叫《上帝的望远镜》——

在台湾苗栗县头份镇，有位姓魏的女士在所住的社区附近，开办了一个蔬菜自助摊。自助摊上摆满了各种时令蔬菜，任人自取所需，随意投钱，所得钱款将全数捐给社区福利基金。自助摊一开办，附近的居民都前来捧场。

不久，魏女士发现，大部分人取己所需之后，能自觉地往盛钱箱里投钱，可是，也有一些人取菜之后，没有投钱而偷偷溜走。魏女士很郁闷，便将这种情况告诉了自己的舅舅，希望他能有办法制止这种不自觉的行为。

魏女士的舅舅是台湾著名漫画大师刘兴钦。第二天，大师把一副题了字的漫画交给魏女士，说：“把这画挂在菜摊旁，也许能够管用。”魏女士将信将疑，将漫画挂了出去。没有想到，效果出奇地好。人们看到漫画，读过上面的题字后，来取菜的人越来越多，而且所有的人都非常自觉地向盛钱箱中投钱。

原来，刘兴钦大师在漫画上题写了这样两行字：“这里没有监视器，只有上帝的望远镜。”

无独有偶。林书豪在NBA一战成名之后，媒体铺天盖地的新闻报道都想挖掘他成功的原因，贴上各式各样的标签。但林书豪说，“现在，是我职业生涯中面对诱惑最多的时候，面面俱到地处理这些事是不可能的，这不是我想要做的事，我关心的是，怎么才能更加信仰上帝，怎么才能更加皈依上帝，怎么才能将上帝的荣光更多得洒向人间。这是一场战斗，是一场我必须继续的战斗。”

他在采访中反复强调是信仰的力量支撑他熬过颠沛流离的日子，永远保持着信心，而在幸福突然降临的时候又能保持低调和平静。他对自己在NBA缔造的“如入无人之境,如有神助”的奇迹，说是“我不去想场外的两万观众，上帝就坐在场边，我只为荣耀上帝而打球”。面对NBA如林的巨人，这位小个子的亚裔基督徒仿佛圣经最著名的打败哥利亚的故事中的小个人大卫一样，背后有股强大的力量。

如果将林书豪的成功，归结为一种个人的自我管理，那何尝又不是信仰的力量发挥了巨大作用？！

我无意讨论具体的宗教信仰问题。但两则故事带给我们的启示却是无穷的。

君不见，一些企业管理制度满天飞，但管理效率仍然十分低下。员工并不认同制度，想的不是怎么遵守企业规章制度，而是千方百计绕过规则，打擦边球。

行为是信仰的外化和表现形式。管理制度要想切实发挥作用，恐怕还得将他律转为自律，将要我做变为我要做。从这个角度上来说，管理活动必须“诛心”。

这不是什么新论调。两千多年前，一位叫康德的老人就曾经说过，这世界上惟有两样东西能引起我们内心深深的震撼：一是我们头顶灿烂的星空，一是我们内心崇高的道德法则。