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推荐 四年工作经验HR的SWOT分析

作者 Serena小可 2015-07-08 14:25 39680
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上半年总结+下半年计划
本期征文,您可以写:1、过去半年工作中最大的一个突破点;2、过去半年工作中最大的阻碍,也许现在还没克服,写出来听...  我要投稿 >

       6月15日是我工作四周年的日子。我觉得四年是个坎了,得回顾一下自己的工作情况,有一定量的积累,那么必须有质的飞跃。按照每个月工作22天,每天8个小时,4年工作时间已经达到8440个小时,1万个小时理论不是说,人在某个领域积累10000个小时以上就能成为专家吗?所以,不要沉迷于现状,自己是不是沦为碌碌无为,混日子做重复的事情,就算积累几万个小时也不能成为专家。

        首先,自己为什么选择HR这个职业,是否要坚持下去:

1、是个不会太辛苦而且体面的工作,适合女孩子,朝九晚五。

2、是个可以持续学习,是个可以让人去思考成长的工作。

3、是个随着年龄的增长,随着阅历和工作经验的丰富,越老越吃香的工作。

4、我具备的沟通能力、学习能力和英语优势,是我做这行的法宝和武器之一。

5、目前市场上做的非常好的HR还非常少,属于易学难精的职业,具备发展潜力和机会。


       其次, 一个有含金量的HR是怎样的:

1.      懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手;

2.      懂得根据不同岗位激励要素设计薪酬的薪酬高手;

3.      懂得课程规划和开发的培训高手;

4.      懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手;

5.      懂得目标管理与考核体系设计的绩效高手;

6.      懂得影响力建设的企业文化高手;

7.      懂得运营管理的HRM/HRD;

8.      懂得领导力建设的干部管理高手等等。


三、我的大致规划:

2011 通信运营商 - 销售助理:商务工作,报价工作 (了解业务支撑部门是怎么做的)   

2012 猎头顾问- 金融行业,财务职位,销售工作    (了解销售是怎么运作的,乙方招聘机构的运行模式) 

2013 人力资源专员:招聘、培训、员工关系         (转型步入HR,开始从基础工作学起)    

2014 招聘专员              (深入做企业招聘工作)                  

2015 招聘培训主管         (开始带人,并且有一定管理思路)

2016 带下属,做其他模块,不止是招聘

2017 人力资源经理

2018 读MBA,丰富思维,慢慢转型为:企业人力资源总监,同时在外面有讲课,如人力资源各大模块,如管理课程,如职业生涯规划师。最后走向企业管理、综合管理,如CEO,如运营总监,行政人力总监。

(多了解一些成功的企业家、人力资源总监的成长路径)


四、我的SWOT分析

S(优势)

1、 校园招聘项目经验

(连续参与了2013和2014年的校园招聘项目,并独立主导子公司的校园招聘项目,2014年的校园招聘我有写总结,还要进行深化总结,和这方面的专家多交流学习)

市场上有专门的做校园招聘的岗位,之前有个公司找我专做这个岗位被我拒绝了。高校也将是人才的重要渠道之一,于是,越来越多企业重视这个技能。

2、 RPO项目经验

(大型招聘项目的实操经验,2014年春季和单独进行的项目,进行深化总结,和这方面的专家学习)

可以转型做RPO项目经理?可以作为一个招聘岗位的亮点

3、 技术人才招聘经验

(技术人才是目前炙手可热的人才,这也是我轻轻松松能拿到某大型软件外包公司offer、得到互联网新兴企业青睐的原因。总结技术人员招聘难点和秘诀,与此类人员招聘高手学习)

现在互联网公司、游戏公司、电商非常火,技术人员的流动性非常大,技术人员也是核心的人员,会招聘技术人员,在上述公司中都可以谋得一席位置。

这也是目前最多找我的公司的职位。

4、 海外(国际)招聘经验

现在越来越多国内企业在走向国际化,随着本土化趋势和必要性的加强,越来越多企业开始聘用海外当地人才,这块在这个市场上还不多见,找过我的企业也不少,如广州一家贸易公司给我的offer,深圳也有多家企业找我,珠海的一家公司,某互联网企业等。

如上面所说,一个有含金量的HR,其中之一是懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手。

5、 中高端人才以及猎头招聘经验

(进行总结和沉淀,梳理出招聘高端人才的诀窍和流程)

猎头时期的HRD、CFO等高端人才招聘,在现在公司一些中高端人才招聘经验,沉淀经验。

6、 招聘流程管控和建设经验

从年度招聘需求分析和统计、直接开拓招聘渠道、面试组织、薪酬谈判、背景调查等一系列工作。对于招聘流程烂熟于心,也懂优化和制度建设。

7、销售助理和销售工作经验

较快速理解业务,具有紧迫感,更容易和业务人员沟通,赢得他们的尊重。

8、子公司HRBP的角色

在子公司其实是类似HRBP的角色,面试了某互联网公司和游戏公司的HRBP之后,对方认为我的工作内容更是招聘而非是HRBP,这块我还要多探索。

9、培训方面的工作经验

培训体系搭建经验、培训课程规划和开发、培训讲师经验、培训组织经验

10、员工关系的工作经验

员工访谈经验、入职&离职&转正管控经验

11、海外人力资源经验

了解各国劳动法,对于建设国际化公司劳动用工风险管控这块。


硬件:国际商务+管理+全英班的本科学习经历+MBA学历(to get)

人力资源师二级和三级知识储备

英语专业八级所谓贪多嚼不烂,要挑选其中几个板块深入细化转化成为自己的核心优势。

W(不足)

1、校园招聘只是项目成员,还未主导过大型公司的流程。要整个过程过一遍,烂熟于心;

2、RPO项目只是项目成员,还未主导过大型公司的流程。要整个过程过一遍,烂熟于心;

3、技术人员招聘数量和质量还不够,年薪30万或以上的技术人才缺乏经验;

4、教育背景非人力资源出身,通过考证虽然可以稍微弥补,但是专业知识的补充还是非常需要的;

5、工作经验尚没有非常可圈可点的,要各个击破,在某一模块做到非常杰出后触类旁通;

6、一个人力资源总监的typical CV=优秀的教育背景(最好是硕士企业管理、人力资源管理相关,或者MBA学历,或者是海外留学)+ 优秀的工作背景(在著名大型企业有过不少于三年的积累,从基层开始打好基础,企业一定要有名)+语言优势(具备英语或其他语种语言优势)+形象气质佳(有1-2个拿得出手的才艺最好,最好还能上台主持)+大型项目策划经验 (如EHR系统建设经验、大规模招聘项目经验、HR咨询项目经验如胜任素质+有几个专业证书在手+精通1-3个模块

所以,看还缺哪些补哪些吧


Opportunity(机遇)

职业发展机会还是很广的:

1、HRD,从专员到经理再到总监,一步步往上爬。记得在猎头公司 的时候我的两个客户,两个HRD都是年薪百万的呢;

2、转型做RPO项目经理,如前程无忧还有一些外企也做这块;

3、回去做猎头,专门挖猎中高端人才;

4、做咨询顾问、职业规划师、培训讲师等第三方职业;

5、企业管理、运营管理等,作为老板的左右手。


Threat (威胁)

1、一直做招聘,不能转型做管理的话太过于窄和疲劳;

2、如果不能到更好的企业,怕未来发展有限。



欢迎大家拍砖和交流。只希望自己能够不断进步。在HR领域有一定的专长。

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2024-07-01 09:18
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上半年总结+下半年计划

本期征文,您可以写:1、过去半年工作中最大的一个突破点;2、过去半年工作中最大的阻碍,也许现在还没克服,写出来听听大家的... 我要投稿>
刘老头

13楼 刘老头

过了五年,想知道小姐姐现状。

2020-06-29 11:46:07 回复 赞(0)
刘老头

12楼 刘老头

过了五年,想知道小姐姐现状。

2020-06-29 11:46:03 回复 赞(0)
进取之心

11楼 进取之心

写的很具有正能量,自信,自省,方向明确,希望你能成功!

2015-11-01 22:15:45 回复 赞(0)

Serena小可

@进取之心:谢谢你的鼓励

2015-12-16 09:08:17回复
老碧

10楼 老碧

看文章同时也让我自己反思,我的工作过去、现在和未来,如果在早些时间我能清楚自己要的是什么,个人的提升应该会更快,原来我在迷茫中度过了这么多年,白白地浪费了青春年华。

2015-07-14 14:05:42 回复 赞(0)

Serena小可

@老碧:it` s better late than never.加油

2015-07-14 18:32:24回复
Joylin余晓玲

9楼 Joylin余晓玲

好赞

2015-07-13 09:44:43 回复 赞(0)
孔老四

8楼 孔老四

学习了,调理清晰。

2015-07-12 15:24:57 回复 赞(0)
Coco宝贝1126

7楼 Coco宝贝1126

写的很好,职业目标也很清晰,值得学习!

2015-07-10 14:46:54 回复 赞(0)
Ocular

6楼 Ocular

寫得好好哦,感覺自己很多不足!謝謝前輩~

2015-07-10 14:23:22 回复 赞(0)
邹善童

5楼 邹善童

分析的思路很清晰。对HR的认识也是很深刻的,相信你的职业发展虽然会多少受到外界因素影响,但有恒心,必将有质的发展。加油!

2015-07-10 12:41:46 回复 赞(0)

Serena小可

@邹善童:谢谢前辈指点。^_^

2015-07-11 15:19:01回复
0蓝色妖姬0

4楼 0蓝色妖姬0

好透彻的分析,给你点赞。加油!

2015-07-09 16:32:52 回复 赞(0)

Serena小可

@0蓝色妖姬0:谢谢

2015-07-10 08:31:50回复
HumanResource大掌柜

3楼 HumanResource大掌柜

为好友点赞。
SWOT中明确分析了个人的优劣势,大部分都想着补短板而忽视了自己的“大长腿”,我个人的想法还是多结合自身实际看看是否是补短板还是发扬优势;如果优势的地方不能够继续提升或者引发其他连锁反应,那补短板也是一种提升。

2015-07-09 08:57:49 回复 赞(0)

Serena小可

@雪中:谢谢。挺好的建议 ^_^

2015-07-10 08:31:44回复
WW同学

2楼 WW同学

赞!第3票送上!
欢迎回访,投票支持上善若水本月的征文,谢谢!

2015-07-08 20:35:28 回复 赞(0)
东方白白

1楼 东方白白

分享,谢谢

2015-07-08 16:41:18 回复 赞(0)

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关于作者
擅长全球人才获取,曾供职于多家世界500强、互联网大厂和行业领先公司。人力资源管理师,职业规划师在读。 公众号:小可同学..
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