员工排斥绩效考核之来次角色大转变

作者洛汐子更新于：2015-07-13 16:58 16709

内容来自 2015-07-14 打卡话题

　　我们是一家70人左右的电子商务公司，成立两年，一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益，要求全员考核。员工一听到绩效考核，就觉得公司在想办法扣钱，表面风平浪静，私下各种抵触、排斥。
　　为了提高大家参与绩效考核的积极性，我就组织培训、绩效宣导会来强调绩效管理的好处，可效果不明显。培训时，大家默不做声、没有任何疑义，私下各种报怨，认为人事部没事瞎折腾。
　　我该如何提高员工参与绩效管理的积极性，用正常的心态面对绩效考核呢？

展开

前言：这话题我是写还是不写呢？我比较喜欢写“偏门”的话题，何况今天这话题肯定会有非常多牛人老师给多得不得了方法和建议，多就多吧，还各种专业、各种激励、各种调整、各种攻心、各种各种。我说我是写还是不写呢？纠结。我其实就是一名员工，我就想简单吐槽一下，与专业无关，与员工需求有关。

公司“领导们”存在很多“毛病”，比如：

★公司业绩不好，就怪绩效考核没做好。这是什么逻辑？！本来安安心心工作，被您这么一结论，整个人都不好了。我看公司业绩不好应该是老板脑子不太好，抓不住重点，让公司老跑偏儿吧。

★有的人吧，明明就是对我们不利的事情，你非要跟我们说好，我读书少别骗我。本来工资就不高，图就图个稳定，你这是要干嘛？！

★正常心态？不好意思，没有！绩效，对我们员工来说就是要死要活的东西。我们不稀罕你多给那一块两块，但是今天扣了我一毛，我恨你一辈子，你给我记住！

★我就搞不懂了，你扣了我们那点钱，你这净利润就翻番了是吧？你读书时候成绩提升是靠扣分儿扣出来的是吧？

￥%……&￥&*&……*

要我接受绩效考核，也不是没有可能，比如：

●麻烦你讲究点时机，注重下归因逻辑。也麻烦你把绩效考核当作是我们一同发展成长的工具，而不是你为你自己错误找借口而做的目标转移，也不是因为张麻子家做了所以你家就非得照着模子画圆。

●你和你的手下就别坑蒙拐骗了，是什么道理咱都懂，麻烦你就是论事，说点客观实际靠谱又向上的，客观事实比任何性质的谎言都更能让人接受与平静。

●这世界啥都讲究公平，虽然有太多的不公平。我承受着被你虐的风险，你总得给我些盼头吧，毕竟我也是拖家带口的主儿。而且你起码得让它们“门当户对”吧？你虐我一百，我盼回来五毛，傻子才跟着你混。

●还有，就算做绩效考核，你方案好歹得公平。那个张大大，我跟他关系不好，你要让他给我打分儿，想让我喜欢绩效考核，我就呵呵了，一巴掌拍死你这个没良心的。

●说实话，你们HR是真可怜，你说你一个人做全员的工作累不累啊？我这人做事勤恳，在公司资历也不错，你的绩效考核方案要是乐观积极向上点儿，我考虑帮你宣传宣传，毕竟大家都还是为公司好，我们办公室几个的思想工作我可以包了，你们也要学着寻求我们这种关键员工协助嘛！其实我还是很乐意享受被你们重视的感脚的。哈哈哈哈！

（还想说：其实我们HR也是员工，员工无法接受的东西，也许也是我们本身无法接受的，或者自身在质疑的，只是因为我们是矛盾体--HR，所以无法全身而退。懂得权衡是我们职业角色之必须，但有时候真正能帮助我们解决问题的还是我们最原始的角色思考。）

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

157

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π

众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(61) 我参与的评论

56楼扁担

发现洛溪子大姐还真喜欢写偏门的东西，给人耳目一新的感觉

2015-08-20 10:00:09 回复赞(0)

55楼微笑是一种天分

谢谢分享，学习了！

2015-07-14 21:51:02 回复赞(0)

54楼流音桥

都是大实话，考虑好这几个问题，非常典型的换位思考。

2015-07-14 18:26:56 回复赞(0)

53楼元亮

别照搬照抄，注重客观情况；实事求是，别忽悠；考核公平，公正，客观；奖惩结合，奖罚要对等；重点突破，注重非正式组织领导人的作用，这是我总结的

2015-07-14 18:01:57 回复赞(0)

洛汐子

@元亮：必须赞一个！

2015-07-14 19:32:39回复

52楼新钓客

感谢分享！

2015-07-14 16:36:14 回复赞(0)

51楼橙兰

谢谢分享

2015-07-14 16:18:49 回复赞(0)

50楼汇众人力

学习了，谢谢分享！

2015-07-14 15:55:59 回复赞(0)

49楼巳茗

个人意见：不是所有的单位都适合开展绩效考核。而现在绩效考核成了主流词，如不开展，老板觉着自己公司落伍了。开展绩效考核后，有的公司甚至进行硬性排队，不仅没起到提升业绩，鼓励先进的作用，反尔打消了很多员工的积极性和上进心。但并不是说绩效考核不好啊。从公司实际出发，针对问题找方法，员工通过努力可以提高收入的绩效考核还很受员工接收和老板满意的。不知说的对不对，纯属个人想法。

2015-07-14 14:15:43 回复赞(0)

洛汐子

@洛雪丹阳：非常同意

2015-07-14 16:05:31回复