其实都会有这样的经历。我进入这家公司四个月了,来之前,公司每个月产量销量都在1000度吨,我进入之前,给老板招了二十几个业务员,这些业务员下市场后,销量猛增,目前达到每月销量四千吨,公司老板每次逢开会就是表扬我。这些还好,是对我人事工作的认可。但是从我入职后,老板陆陆续续的改革,那些老员工都把这些事算在我的头上,说是我挑唆老板做的,抓考勤,抓工作总结,抓制度,抵触情绪很大,最严重的一次几个人围在我办公室跟我吵架。但是从第四个月上开始,这些情况渐渐消失了,当然一方面是大家都接受我的原因,一方面是我也在不断改进方法方式。
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