大家好,很高兴能参加这次的征文。入人力资源的行业将近两年,但自认为还是在行业的边缘徘徊,专业度还不够,所以,我也只是从我近几年的工作中谈谈对员工福利的体会,更多的是与大家沟通学习,共同进步。
我是2013年7月毕业的,至今算是有三家工作的经验,我先简单谈谈这三家的员工福利及我的体会。第一家,大四实习,在一家为房地产做广告宣传的公司,这家公司还算是不错的,员工福利如下:逢年过节,购物卡,实物福利肯定是不会少的。另外他们平时会三个月会发一次零食,人均也有200多的标准。除国家强制要求的社会保险,公司还为员工办理了补充医疗保险,员工生病可以报销90%以上。这样的福利情况下,员工都是很认可的,工作起来都是很积极,员工也都很乐观,这样的员工福利就起到了正面的激励作用,增加了员工对组织的认同感,虽然离开那家公司三年了,可是之前在的同事,基本都还在,这也体现了员工福利在一定程度上促进了好的企业文化,企业氛围,也增强了员工的稳定性。这是我工作几年,作为旁边者(在这家公司的时候不是做人事),感觉员工福利做的不错的一家公司。
第二家,我毕业之后找到的一家公司,是一家房地产集团旗下的酒店公司,公司底子厚,可是作为初生的酒店公司,员工福利与集团福利相差甚远。我记得那时,从员工手册一发到员工手里,大家都在盯着公司有什么福利,每次到一个节期,大家都像盼星星盼月亮似的,盼着人力资源部给大家发的福利,看看是准备了什么。我们公司每次都会推迟一点点发放,所以每次即使员工拿到了福利,也在埋怨公司,发的太晚,或者发的福利不够好,这样的恶性循环,一直这样持续着,所以,员工福利在我们公司是很不被员工认可的,员工还在背后说人力资源部处处在克扣他们的福利,所以员工的凝聚力受损,对组织忠诚度很低,离职的情况频频出现。在这家单位,我前期是在其他的部门,后面才掉到人力资源部,从我对公司的员工福利的情况看,很大的原因是,员工福利的工作做的不够细心。其实我们的福利不会很差,但是每次的福利发放都不及时,让大家有了不好的态度,所以,当你再去实现的时候,大家也觉得没有什么好的了。从这家公司,我觉得,员工福利,其实每家公司都是差不多的,但是关键看我们在做的时候有没有用心,有没有用更好的方式来表达,有没有真的想到员工的想法,这样的话,才能真的体现出福利的意义。
第三家,目前的这家公司,小规模的,人员简单,福利也一般。在这家公司是行政人事助理。因为公司的经营情况,福利上受到了影响。每次到了过节的时候,我们给员工申请福利,都会费很大周折,但是员工也不会想到你的努力,还是看结果,还是觉得人事部没有给员工争取到更大的福利。(虽然大家都知道公司的情况,但还是会把原因归结于我们)之后,我们也自我反省,即使公司情况不算太好,也尽力给员工申请福利,但是我们投入了更多的心意,不再让员工福利变得那么枯燥,这也是最大限度发挥我们的力量。记得前段时间,端午节到了,大家都在讨论福利怎么发,一些公司又是现金又是吃的,真的是很诱人啊。我们公司资金有限,但是我们也集思广益,想到了一个不错的点子,少买一些粽子,体现节日的气氛,然后买了几种水果,买了个礼品盒,然后为每个员工精心准备了这个节日的福利。员工都反映我们很用心,所以虽然没有很多钱,但也体现了我们对员工的重视,对节日的重视。员工福利,可以根据公司的情况合理的设计,公司发展好,可以多为员工提供一些,公司一般,可以用心为员工提供福利,让员工体会到关爱,这就达到了福利的左右。虽然我不曾策划过多少这样的福利,但是我希望在以后的工作上,在员工福利上,可以多想想新颖的,人性化的方式,把员工福利做好,让它发挥它的作用。以上为我的小小分享,还请大家指正,学习。