推荐不离不弃

作者颖颖宝贝 2015-07-11 18:05 1875

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上半年总结+下半年计划

本期征文，您可以写：1、过去半年工作中最大的一个突破点；2、过去半年工作中最大的阻碍，也许现在还没克服，写出来听... 我要投稿 >

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这个夏天，天气酷热，台风突然来袭，带来了几天舒适的天气，早晚还有秋凉的感觉，当凉风掠过我的长发，内心似乎无比的平静！我的生活很简单，离不开家庭和工作，自己很少有私人时间。我是一个超高龄产妇，宝宝现在还没到上幼儿园的年龄，一切都象生活的开始，我却已经到了不惑之年！不太喜欢计较，所以，我的脸上也没留下太多岁月的痕迹，经常被别人追问还要不要生“二胎”，呵呵，其实，我也真是一把年纪了，担不起太多的责任！我想说：没这个能力。但是，这样说，显得特别没有自信，所以很少这样说。

前几天，有个旧同事打电话给我，头一句就是：你也真是长情！是啊，我在这个公司，转眼就是十年！这些年，是怎么过的？为什么我还是那么不离不弃！也许就是因为我做人简单，我的目标就是把每件事做好！在接手人事行政部管理工作的这段时间，我觉得耐心很重要，岁月匆匆，我们不能什么事情都和时间赛跑，内心过于浮躁，就会失去判断是非的能力。开始做管理的阶段，我只能不断学习和努力让自己在岗位上站稳，有时候觉得心累！我觉得做管理，不断去适应环境变化很重要！

这半年，在工作上，我做了很多调整。之前，“模仿”别的部门经理的做法，我的所谓内部管理，就是每个月开例会、每个月要求下属交月报、每天监督下属的工作结果！经过换位思考，我想，如果是自己，也许也不太喜欢这些工作要求！80后、90后的性格是比较自我，而且做事情有自己的想法，应该说是非常有性格！我的下属都是85后，有时候，我向她们了解工作进度，他们的回答常常是非常有个性的，比如：“我不知道”、“没听说”、“他们自己会说的”、“你去讲可以吗?"、“这样好吗？”、“我可不可以不做”。今年，负责培训的同事休产假了，由另外一位同事兼任新员工的入职培训工作。有些新员工都入职快一个月了，迟迟未见她安排新员工做入职培训，我觉得有点着急了，就问她：“什么时候做新员工入职培训啊？”。她的回答是：“我可不可以不培训，发点资料给她们看呢？”。我说：“如果你没有时间，这次我帮她们做培训就可以了。"她说：“好的”。到了培训的当天，她居然拿着笔记本来听我讲课。我讲课的机会不多，所以也有点怯场，但是，我知道每个上台的人，内心都是害怕的，对于我来说，工作就是工作，一定要完成！又过了一个月，同样的问题，我再问她：“新员工入职培训，你做？还是我做？”，她的回答是：“我做。”从这件事总结了一句：“身教重于言教”。

以前，做人事专员，我看到领导们经常开会、聊天，感觉他们工作很轻松，没有压力！现在，当自己身处这个位置上，才明白，聊天要察言观色，开会要斗智斗勇！所谓聊天，其实是沟通，做一个忠实的聆听者，接受各种“吐槽”，而且，无论何时，无论你的心情如何，在聆听的时候，你都不能有自己的情绪，对员工要表示关怀、对领导要给予解决问题的建议或意见，必须是精神集中，认真对待，容不得半点掉以轻心！从基层做起的我，可以说现在才稍微有点懂：什么叫职场！

做管理者，就是要不断修炼自己！我对领导和同事都非常尊重，从不传播任何负面的思想。去年，我很少去抽查员工的考勤，最近听说有个别员工倚老卖老，每周比别人多享受一天休息！这是件影响非常不好的事情，我找了个时间，去检查办公室的情况，顺便去抽查考勤，果然，有员工缺勤，听说是“有上班的”，结果没见人影。我的处理办法是，不动声色，也没找员工谈话。过了大概两周时间，我突然让行政专员查考勤记录，报告的结果是“老”员工果然又缺勤，而且，还涂改了单据，未经批准外出“办事”！我打电话给“老”员工的部门经理，问她知不知道“老”员工去哪了？结果，“老”员工因为作假而被批评了。事后，“老”员工主动找到我，问我是否有人告状，我实话实说：没有任何人告状，我只是去检查办公室的情况，之前听说有天花坏了，顺便看看，发现你没在，问了一下而已！事情过去了，一切点到即止，“老”员工从此变“乖”了！

我们做HR ,接触的人和事很多，把大问题看做“正常”，一般很容易解决，把“小问题”看做“常态”，一般很容易忽略过去！时间不经意的流走，我还在乐此不疲的处理着大大小小的事情，逐渐忘记了已经是多少个春秋，就只是把每件事情认真做好，不离不弃！

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