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今天年初，制订了各模块工作的“5W2H”计划，现给予小结如下：
一、计划完成情况
二、成绩和经验
1、各项计划内工作基本按时或提前完成。
2、费用控制较好。各项费用基本未达到或超过全年计划费用的一半。各项费用全年计划139万，截止6月底共花费62万。
三、需加强方面
1、研发/技术/销售等人员未及时补充到位，一定程度上影响了某些项目开展，需扩展招聘渠道。
2、培训内容在实际工作中落实不好，一些员工行为和业绩仍原地踏步，需加强指导和监督。
3、HR内部培训方面需强化。由于平时工作紧，忙于公司或其他部门需要HR部门处理的事务，对HR 部门的人才培养不够。
四、下半年工作
1、继续以全年工作计划为蓝本，全面完成各项工作。
2、针对上半年工作不足部分，群策群力，寻找切实可行的措施。
3、严格控制费用支出，争取控制在120万之内。
4、提前准备全年总结/明年计划工作的安排。
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票数113
16楼 FaiLeung
几张表格一罗列，计划及完成情况看着很明了，支持支持！
15楼 忘忧小朱
学习了
14楼 湘人资马吉任
细分，很明确
13楼 小慎
表格化，很精辟！
12楼 光明使者2015
作者对数字非常敏感，5W2H非常好，值得借鉴，鉴定完毕！
11楼 丽娟11
老师，您好，我们公司是中高端餐饮，散餐婚宴我们都接待，目前公司180人左右，但是厨师就80人，公司领导认为后厨人员比较多，但是跟后厨沟通时他们都说很忙，这几个人都忙不过来。您觉得我该怎么样核实他们的实际工作量呢？按照公司领导的要求，怎样可以做到合理的分配人员，节能降耗，开源节流呢？
10楼 钱磊
图表已经很丰富！点一个赞！第40票支持！
9楼 三清风
工作每天都在做，按模块细分下，感觉好清晰。很有指导作用，赞
8楼 Mrswrong
涨姿势
7楼 韩小颖
收获很大，对各个模块的年度重点工作有了一个比较全面的了解，这些相当于给我们列了一个学习大纲，每个模块每项工作都可以深入学习，帮帮哒，100个赞哈！
6楼 容姬公主
领导的工作总结与分析 很到位 确实培训感觉薄弱了一点，光是哪几项是达不到好的培训效果的。
5楼 韩豆豆
用5W2H列计划 很明晰 责任到人 节点明确 看完收获很大
4楼 138139
大赞。好好学习！谢谢！
3楼 WW同学
赞！第5票送上！ 欢迎回访，投票支持上善若水本月的征文，谢谢！
2楼 女子世无双
绝对是一份务实的计划和总结，值得学习借鉴！
1楼 独行女侠
大赞！几张表格，非常受用！
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：更换可支持接收长短信的手机
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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15楼 忘忧小朱
学习了
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13楼 小慎
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12楼 光明使者2015
作者对数字非常敏感，5W2H非常好，值得借鉴，鉴定完毕！
11楼 丽娟11
老师，您好，我们公司是中高端餐饮，散餐婚宴我们都接待，目前公司180人左右，但是厨师就80人，公司领导认为后厨人员比较多，但是跟后厨沟通时他们都说很忙，这几个人都忙不过来。您觉得我该怎么样核实他们的实际工作量呢？按照公司领导的要求，怎样可以做到合理的分配人员，节能降耗，开源节流呢？
10楼 钱磊
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9楼 三清风
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8楼 Mrswrong
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7楼 韩小颖
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6楼 容姬公主
领导的工作总结与分析 很到位
确实培训感觉薄弱了一点，光是哪几项是达不到好的培训效果的。
5楼 韩豆豆
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4楼 138139
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3楼 WW同学
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2楼 女子世无双
绝对是一份务实的计划和总结，值得学习借鉴！
1楼 独行女侠
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