推荐福利到底是个什么鬼？

作者 keekeele... 2015-07-14 11:37 1163

为什么每次面试，应聘者会问：”你们公司的福利有么？都发什么？“老板会问：”##节，公司福利准备怎么发？“

老板们希望通过小小的付出给予员工福利，然后顺利收买人心，一本万利；员工希望在固定现金收入之外获得或多或少的额外收入。所以，当大家想法殊途同归的时候，结果其实并不坏。

可是，事情总是没有那么美好。比如：别的公司都给，就你家不给，员工就不开心。我曾经遭遇的一位老板就是如此，本身是个海龟，在米国多年，深受资本主义经济影响，做事在我们这些没出过国的人眼里，总有那么点小奇异。他就非常不喜欢发福利，最常说的一句话就是：”国外的公司也没这么多节假日发东西的说法啊？“而每每他这么一摊手表示无辜状的时候，作为员工的我内心的回答却是：”老板，我没出过国，你不要骗我啊，国外是没有放假就发东西的说法，但是人家其他福利到位好嘛~~~“这当然是个小故事，但是很容易看出来，在中国这个世界文化融入融合的国度，有多少事情变得奇奇怪怪，公司基础福利没有到位的前提下，还要学老外那种高逼格，这简直让一干小职员掀桌子好嘛？还有一种老板，也是我遭遇过的（哦，我真的遭遇不少极品老板）这位老板非常热衷节日发东西：月饼、粽子、鸭蛋、年糕、馒头、水果、、、还有面膜、内衣。基本上是个节都会发点东西。但是很可怜的是，员工们丝毫没有感受到老板的爱，甚至当公司效益不好，有一年的月饼从200一盒变成80一盒的时候，员工们差点在午饭期间掀掉食堂的房盖。为甚呢，因为，大家觉得过节发东西是应该的，是跟工资一样的，你不经过我们同意就降低标准就是变相的降工资。

貌似在中国的企业，福利已经完全被具象成各种节假日的慰问品和社保公积金。为此，我曾经特意百度了一下到底什么叫福利，度娘是这么说的：”福利，是指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等，系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的，折合成金额后进行展示的。“你看，度娘说了，福利不仅仅包括月饼粽子咸鸭蛋，还有各种无形的嘛~~~而大部分公司，都把无形的这部分福利自动隐形了，培训变成人力资源部的硬性工作，员工觉得还（没）不（必）错（要）；股票期权是老板每天的口头禅，员工们愿（跟）意（我）为（有）之（毛）努（关）力（系）。结果往往是，老板花钱发福利却因为员工不领情而心情不美丽；员工突然有一天发现小a家发的月饼比我们公司的好而考虑跳槽。说好的双赢呢？？？

话说回来，老祖宗老早讲过，千里送鹅毛礼轻人意重，公司福利也是一样，不见得必须够大够多够有逼格，重点是怎么发，发给谁。

所以我们先把福利分分档：1、基础福利，就是必须有的比如社保公积金等等，每个人都不能落下；2、人文关怀福利，就是上边说道的月饼粽子咸鸭蛋了，不用贵，不求多，意思意思就好，这个最好也是部分伯仲，见着有份；3、有针对的提升福利，只给少数人的机会，帮助员工成长或提升自身价值，一般都会跟绩效捆绑出现；4、金手铐，一般就是股票期权等等长期福利。分完了档，就根据员工的不同层次，一一发放就好了。

当然了，福利么，前提还是企业赚了钱，不然一切都是海市蜃楼。广大员工么，想要好福利，前提是先有好公司，好公司的第一利器，难道不是无往不利的员工大军嘛？