推荐 2015上半年——尚在积累，等待绽放

作者祁小柒 2015-07-15 11:20 1897

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上半年总结+下半年计划

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2014年的上半年总结，标题是静默的绽放。好似看到一朵幽兰在山谷间静静吐纳芬芳，世人都为她而惊叹。静默是低调的努力，绽放是高调的结果。转眼一年过去了，我还是在静默，在积累，尚未有绽放的时刻。

看到别人升职，替他们高兴的同时，也开始反思自己。这一年，我在这个平台得到了什么，失去了什么。

心态上：我依然是我，走在路上的我。

一年前，我刚走出校门，青涩无知，渴求有一份工作，教我成长。做事情前，总要问问清楚，一再确认，看似谨慎，只有我自己知道，其实是担心自己做不好，完不成。骨子里是求完美，希望自己一出手就不寻常，希望每件事都做到令大家满意，让大家觉得我很不错，这是自卑的一种，渴望外界的认同。

一年后，做事情放的开手脚了，也懂得软硬兼施，虽然正面冲突时，还是会心里打鼓，脸颊发热，但也敢据理力争，不怕别的部门来刁难了，各部门配合上还是谦卑的心态，为了公司利益，为了方便他人，自己多做一些也没有什么。

工作上：内容在丰富，流程渐清晰。

一年前，做事情摸不着头脑，行政也做，人事也做，但都是在主管的指示下，指哪儿打哪儿。一年前，我的岗位职责是不明朗的，我不清楚自己到底该对那些事情负责。当时的主管在公司呆了六年了，什么都很清楚，都按惯例，但有点不懂放权，什么事儿都要过问，什么事儿都要向她汇报，那时看她也是很累的样子，每天都七八点才下班，脾气火爆，我也受过她的呵斥，整个公司的人都听到了。但我真的不生气，反而觉得她可怜，一份工作而已，把自己搞的疲惫不堪，脸色憔悴，情绪都控制不了，不是很可怜么。

一年后，经历了两任主管的离职，一任城市总的离职，看到了职场不那么光明、友好的地方，但懂得了实力说话的重要性。不是所有人都会给你机会成长，公司不是福利院，公司是盈利的，讲求时间效益的，你不能做事，不能跟直接主管配合好工作，那你只能拜拜了。所幸，我实力不强，但我懂配合，凡事多问，多汇报，多请示（拿着已有方案请示），跟同事们打好关系，居然也在夹缝中求得了生存。没绽放，但加薪了。我心里清楚的很，经历两任主管的离职，很多工作的来龙去脉，只有我比较清楚了，一些事情是没办法靠流程的，是一个公司固有的文化沉淀下来的，自有它的运行规律，需要时间去了解，所以新主管需要我的帮忙。我也在工作中，渐渐梳理了流程，渐渐有了自己的节奏和程序，能够影响他人按我的程序来做事了。职责也清晰了，但仍不拒绝额外的任务，每一次都欣然接受，年轻，多学点总是好的。

当你做了一些事情，只有你才能做到的事情，那么你就有了自己的位置。

这半年依然在学习人力资源的理论知识，不是专业出身，就只能多看书。尤其是劳动法，重点研习了一下，做人事，不懂法，传出去笑死人了。五月份考了三级，侥幸通过，也算是给自己一个交代吧。推荐三本书《入职管理日记》《在职管理日记》《离职管理日记》，作者魏浩征，用实例来解读人力资源工作中会遇到的各种问题，读来轻松，但能学到好多东西。

生活上：做快乐的逗逼。

一直坚信，快乐的人，看起来会发光，哈哈。我一直在践行这一真理，幸运的是室友也是逗逼妹子一枚，两人在一起，总有各种笑点，听首二泉映月，都能笑的在床上打滚儿。回想跟前男友在一起的时光，聚少离多，聚一起也没多少话，多是不开心的时候，所以说，爱如果变了，就要果断放手。虽然怀疑，真正合适的那人，到底存不存在，到底会不会遇到，但依然过好每一天，毕竟，美好的事儿挺多的，不是么？

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