推荐开八：那些年我们遇到的老板们

作者南京carryc... 更新于：2015-07-22 16:16 2746

老板有时如同前男友一样，初入职场的时候，我们把所有对工作的幻想，期待都给了他，但是多数都不会有完美的结果。我们选择离开，遇到另一个老板，已经开始知道我们自己要什么，于是不再很傻很天真，在漫漫职场路上，老板不会是我们遇到的第一个，也不会是最后一个。

人物：周总背景：大型国企退休高管返聘发挥余热

故事：周总 60有余，人极其传奇，据说脑出血医生已宣布结束，家中已准备后事，突然清醒过来，一如正常人，每天爬山一个来回，新生一回。回集团下属公司发挥余热，分管人事和财务，老人家当年在我眼里，用现在流行词来说，就是”刷存在感“。国企集团的传统顽固派，所有的文件必须打印好给他阅读；花一个半小时指导我，购买和购置的使用区别；面试人员先看看是不是党员；每天中午必须关起办公室门睡午觉；初入职场的我，一腔热血啊，现代化的HR管理理论啊，这样的节奏是何等的煎熬。但并非一无是处，我学会了最正宗的红头发文标准和流程，我学会了最传统的国企档案管理，我学会了用词精准，明白了感叹号不可以乱用，学会了站在那听一个半小时指导，变得没有任何怨言和脾气。

人物：翟总背景：有情怀有理想的职业经理人

故事：温和的公司少壮派，没有口若悬河的谈资，只是安静的做事情。认识他的人，给出了惊人的一致评价：正直、人品赞。在这样利欲浮华的年代，只有他坚持自己的品质。公司创业初期，薪资不高，但是平台和空间巨大，基本每个区域经理人，都会有很多机会去获得灰色的东西，但是他没有。对公司住房没有要求，生活便利就好。公司公务车也不用，公共交通上下班，商务洽谈出租车。日常娱乐是打坐和蹲马步。从不发火，员工都可以大喊小叫，他都不激恼。我有时想不通，为啥40不到的人，有这样的涵养和度量。他有天告诉我，钱这个东西不要急，时间到了，钱，名利这些东西自然会来找你。你做好自己就行。真的，某天他被某特牛中字抬头的国企看中，没有任何背景，没有任何资源，只是别人对他的认可和欣赏，做空降兵去了。我很庆幸自己在身边呆的时间比较久，从创业到快速发展到上市，只要你想学，不管是不是HR范畴，他都会教你，于是我懵懵懂懂地去看财务的损益表、分析成本，管理费用，做业务预算。很多年回头看。他教会我的不只是看几张报表，他教会了我明白一个企业运营的本质，让我不只是站在公司人事的角度上思考，全局观，经验思路，这些一直影响着我，直到现在。

人物：杨总背景：高端国际型人才

故事：ABC血统，专注于细节。跟着他的时间，几乎把我自己搞的崩溃，习惯的工作方式是不断发问，从不给你答案，逼你自我成长，这成长无关乎面子，无关于感受，只是对事不对人。跟着这样的老板工作，很少给你肯定和表扬，在他眼里，你永远可以把事情做的更好。放在国内，很多人会受不了，因为这样的老板似乎没有喜好，你必须给他3种以上的解决方案，你必须告诉他事情发展的N种结果以及你的对应办法，于是跟在他身边并活下来的人，都非常牛。我一直很奇怪，在他身边工作的时候，战战兢兢，多少次想拍案而起，离开他的时候，会经常想起他，也许你已经习惯了他的工作方式，严厉，苛责，我觉得这些词语都不为过，直到把你逼到悬崖边，然后拉你一把。后来，他还是离开了祖国怀抱，留给我的是他的标准和严苛。

一个职场中人，会遇到无数老板，每个老板都有自己的脾气，我们必须不断和他们进行磨合，沟通，熟悉，默契，分开。这样周而复始的循环，让我们去感受，每个人老板的魅力和性格。职场路上，对于好老板，得之我幸，不得我命。这年头，不管好的还是坏的，总要学点的，万一哪天真用到了呢。