背景材料： 1、从事人力资源工作三年，岗位是专员，公司有明确的职业通道； 2、希望自己能晋升到管理岗位，不知从何入手。 情况分析： 1、从自己来说，从事人力资源工作3年，这3年里，我经历了什么，积累了什么？有什么样的业绩？是否已经能将人力资源某一方面的工作独当一面了？自己做的是执行多，还是站在主管或更高的角度思考问题，优化了工作流程和办事制度？我在这三年的工作期间，专业知识方面学习积累了什么，最基本的劳动法能否熟稔于胸。我自己本身有没有明确的职业规划，走专业通道还是管理通道？最主要的是有没有为了这方面做了激励。 2、从公司角度来说，既然有明确的职业通道，就会有清晰的考核晋升办法，自己要有针对性的提升业务能力，提高绩效表现，在指定的时期通过考核。每个公司对岗位的定位不一样，有很牛的公司，工作了五六年的还是人力资源专员的岗位，但是他的岗位职责，业务水平都非常高。所以，岗位不是最重要的，自己的专业积累才是王道。 3、归根到底，管理岗位需要更深厚的专业积累，一定的人员管理能力，一定的阅历，更高层次地思考问题。自己要有的放矢，心平气和，扎实积累。
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阿东1976刘世东
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丛晓萌
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