能岗匹配,砥砺前行!
作者 leonst
2015-07-16 08:50
497
我从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。
我希望晋升到管理岗位,但不知道从哪些方面着手?
我从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。
我希望晋升到管理岗位,但不知道从哪些方面着手?
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我,没有经历过类似的情况。
背景材料:
1、从事人力资源工作三年,岗位是专员,公司有明确的职业通道;
2、希望自己能晋升到管理岗位,不知从何入手。
情况分析:
1、从自己来说,从事人力资源工作3年,这3年里,我经历了什么,积累了什么?有什么样的业绩?是否已经能将人力资源某一方面的工作独当一面了?自己做的是执行多,还是站在主管或更高的角度思考问题,优化了工作流程和办事制度?我在这三年的工作期间,专业知识方面学习积累了什么,最基本的劳动法能否熟稔于胸。我自己本身有没有明确的职业规划,走专业通道还是管理通道?最主要的是有没有为了这方面做了激励。
2、从公司角度来说,既然有明确的职业通道,就会有清晰的考核晋升办法,自己要有针对性的提升业务能力,提高绩效表现,在指定的时期通过考核。每个公司对岗位的定位不一样,有很牛的公司,工作了五六年的还是人力资源专员的岗位,但是他的岗位职责,业务水平都非常高。所以,岗位不是最重要的,自己的专业积累才是王道。
3、归根到底,管理岗位需要更深厚的专业积累,一定的人员管理能力,一定的阅历,更高层次地思考问题。自己要有的放矢,心平气和,扎实积累。
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