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HR如何升职加薪?

作者 方松森 2015-07-16 12:36 371
内容来自 2015-07-16 打卡话题
【职场指路】HR如何升职加薪?
  我从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。
  我希望晋升到管理岗位,但不知道从哪些方面着手?
  我从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。
  我希望晋升到管理岗位,但不知道从哪些方面着手?
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我,经历过类似的情况。

    苦逼的HR们尽管掌控者公司的薪酬制度,也曾常常在招聘之初与应聘者进行艰苦卓绝的薪酬的谈判工作,但真正到自己该如何升职加薪上,的确有些茫然不知所措。到底如何加薪,又如何获得升职呢?扪心自问多变,萦绕脑际久久不得释怀。 
  我们常说“升职先升值”,也就是在获得职务晋升之前要首先将自身价值不断扩大和提升;我们还常说“机会总是留给有准备的人的”,所以,想要获得职位还需要充分的准备。当然升职加薪可以同时实现,也可以先加薪然后再升职,升职一般来讲也就意味着加薪了。每个人都不想平庸,或者敢于满足现状,可是,到底从何入手呢? 
  第一,选择行业、企业和岗位。不同行业的同一岗位,不同企业的同一岗位,都有可能存在薪酬的差距,不管因为什么原因,有句话就是“人如硕鼠,不在粮仓即在厕”,位置和平台很重要。同样一个人在不同的处境和环境下,都会有不同的结果。这一点不管你承不承认,都是现实存在的。因此,你可以寻找这样的高一等收入的平台和机会,去尝试面试一把,看能否受到青睐。尽管这样,还是尽量不要成为“职场跳蚤”的力行者。 
  第二,制定自己的职业发展规划。既然作为HR,定位很清楚了,就是看你是否有坚定的信心和持久的毅力去面对或者迎接HR路上的挑战和磨砺。正如“一口吃不了一个大胖子”一样,太过功利的看待事情和工作,往往会自己吃亏,首先消化不良导致的挑战就会使得自己身心俱焚,心力交瘁。最好还是有目标有追求,按照自己的目标和追求,去不断地积累知识和经验,不断地在与人周旋中去提升自己待人处事的能力。根据每一个阶段目标的要求去准备去学习去锻炼,“梅花香自苦寒来”,不经历风雨怎么见彩虹?! 
  第三,拒绝外在的诱惑,坚定本心。世界很大你都想去走走,且不说能力,试问你有那么多的时间、财力和精力吗?我们不是说非得一棵树上吊死,但是,这山看着那山高,因而一山一山去攻城掠地最后死的很惨,这样的例子举不胜举。“明知山有虎偏向虎上行”的精神我们予以鼓励,但是你有这个资本吗?还是脚踏实地一些,多积累经验和技能,多向你的领导靠拢和学习,多一些主动请缨的举动和历练,修得正果还得需要九九八十一难呢,何况我们人乎? 
  第四,避免闭门造车,加强与领导和同事的沟通交流。不要害怕暴露自己的不足,更要勇于承担为此付出的代价。要敢于接受不可能完成的任务,不要拒绝领导安排的事项,要多问多请教还要多思考,然后去努力实施。做成功了,要有分寸地表达和展示,做失败了,要及时汲取教训避免再重犯。办法总比困难多,将不可能变为可能,将可能变为现实。 
  第五,升值升什么?早前有句话“又红又专”,红指思想、政治可靠;专指专业知识。既然选择做HR,也要做到这样。首先就是要按照岗位要求和企业的职责要求,不仅要加强和强化专业知识的学习和掌握,还要加强与人交往的能力。因为交往能力强体现在日常工作中就是各项工作的部署和开展较为顺利,没有良好的人际交往能力,在日常协调能力、组织能力等多方面就会受到影响。人资的六大模块不一定样样精专,但是必须有自己见长的方面。另外,也是最重要的,一定围绕企业实际开展工作,不能脱离现实状况和企业领导的要求,所谓“有的放矢”吧。

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方松森,男,汉族,1985年1月8日生,广东省普宁市人,2004年参加了全国统一高考,考入惠州学院行政管理专业,2008..
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